商学院杂志独家调查 |你眼中的AI世界是否美好?

关于什么是真正的AI，还没有定义。但是，这并不能阻挡人类在未知领域的探索，大数据运算、深度学习、计算机视觉、语音交互在不同赛道并行发展。弱人工智能时代的无人驾驶、服务机器人仍在逐步探索，试图进入商用领域。2016 年全球科技巨头们在人工智能技术研发部署及并购投入了 200 亿到 300 亿美元。但是AI技术在算法上的突破、商业应用和人才供给仍存在很大不足。媒体的热吵、创业圈的热闹让人不免有AI泡沫之感。

本期读数栏目通过调查发现，人们关注AI，关注AI介入生活能带来的改变，只是期待和要求不同。他们承认AI发展之路的艰难，只因水未到，渠未成。 对于未来学家的预测，他们相信但不迷信。他们一边担心AI对自己职业带来的冲击，一边更希望AI机器人在医疗领域有所建树，能替代人做危险型、体力型工作。他们看到，这条探索路上有理想驱动，也有商业驱动。更多人接纳AI在早期商业化领域探索的不完美，对巨头科技公司有期待，也对创业团队报有信心。在你的眼中，AI世界是否也很美好？

数据来源：面向《商学院》杂志全媒体平台、中国经营者俱乐部数据平台近百万用户发放该问卷。

新刊预售中《商学院》2017年9月刊        总第152期

【封面文章】 

AI 造物记

经济增长的根本动力一直是技术创新。其中最重要的是经济学家们说的通用技术——包括蒸汽机、电力和内燃机。每一项技术都催化了互补创新和机遇的浪潮。如今这个时代，最重要的通用技术是人工智能（AI）。如果说，工业革命延伸了人类的体力，人工智能则延伸了人类的脑力。人工智能接替互联网开启下一轮科技革命，会催生一大批千亿级乃至万亿级的新经济产业和投资机会。未来将是“AI+”时代，把人工智能和各行各业加在一起，将改变人类的生活方式。当然，AI不能仅被看成一种技术或者一种工具，也不仅是贴在身上的标签。于企业而言，它应该是个战略、是布局、是前瞻。

AI是百度抓取的好“药方”吗？
错过移动互联网时代入口的百度，这次“ALL in AI”押注人工智能。这个战略能帮百度赶上下一程吗？

全面押注AI ，杨元庆赌未来
AI 在联想内部战略中，究竟扮演怎样的角色？究竟是追赶风口之下的一面旗帜，还是如杨元庆所言“改革都是要剥一层皮的决心？

无人驾驶：乐观未来，崎岖当下
在“落地为安”的战略思想指导下，致力于自动驾驶解决方案提供的科技公司们，正在加速把
无人驾驶技术从实验室、测试场推向真实应用，提早实现商业化。

走出实验室，人工智能会让金融变得更智慧吗？

人工智能技术应用到金融投资领域，到底会怎样改变投资经理的工作方式？又会为资产管理行业智能化转型带来怎样的改变呢？

AI医疗仍处探索阶段

误诊、漏诊是医患矛盾突出的原因之一，造成误诊、漏诊的情况又是复杂的。医疗影像做为医生诊断的重要判断依据，其作用尤为重要。于是，人工智能有了用武之地，其在医疗领域的应用，将辅助医生提升诊断准确率、替代医生进行重复工作。

无人便利店：能否“智取”新零售

Amazon Go的中国学徒正在将“无人便利店”这个“物种”推向普及。在中国“AI+新零售”走在前面的是人工智能公司和新踏入便利店领域的创业公司。

智慧物流：关键拼的是“脑力”

实际上，在智慧仓里，算法不只决定让哪个机器人先走，从货物的排放、货架的分布、机器人的轨迹、机械臂的落点，全都是算法。

智能音箱乱战：入口第一，智能第二
对中国当下的智能音箱市场来说，抢占入口远比智能更重要。

在AI的黑匣子里，人类可走多远？
一个软件、一个机器人，在衍生式设计的思维之中都具备了逻辑思考能力，它们将以超出人类脑力极限的方式找出人们的真正需求。

AI玩具:从娃娃抓起，还是从娃娃赚起？
有些人说，不能让孩子输在人工智能的起跑线上，当人工智能技术从娃娃抓起时，也意味着从娃娃赚起的可能性。只是，要过家长这一关并不容易，背后确实要投入大量研发资金和人工运维。

教育的“千人千面”可否借AI实现？

对于教育企业来说，AI+ 教育时代不是弯道超车，而是换道超车的大好机会。

【实战商学院】

深度

三星手机中国“沦陷”背后

从中国最畅销的安卓机，到“爆炸门”事件后的门庭冷落；从市场份额一度高达19%，到2017年上半年在华销量暴跌65%，三星在中国度过了过山车般的5年。2017年，三星在国际市场上力挽狂澜，但在中国市场却是另外一番滋味。

超级IP

同道大叔：除了卖萌，还有哪些独门绝技
IP具有辨识度是基础，并且还要承载故事，让用户开始喜欢你的人格。这样你的IP就不会只是“快餐”，而是具有价值的东西，提供社交沟通的工具，这才是大家能持续买单的原因。

商业B面

BOSS直聘管理“黑洞”起底

求职青年李文星之死将互联网招聘平台BOSS直聘推上风口浪尖，更让BOSS直聘的管理“黑洞”曝光。

【跨界商学院】

新跨界

郝景芳的无界人生

她有着精英群体该有的模样，思维敏捷、行事高效、志在远方。有些不同的是，不是常见的一脸高冷，反而多了几分清雅温婉。在科幻和现实的平行世界里，她漫步其中，以笃定前行，以温情回望。

 零售行业如何建立出口竞争力

中国制造业转型需进行超越资源禀赋的新价值整合，优化整个供应链环节，不断创新协作，开拓在全球市场份额和品牌影响力。

走进亚马逊   

探秘赋能未来商业升级的最强大脑

智能物流是一家电商企业综合物流能力的反映。它不仅体现在自动化技术和设备的应用，还体现在整个供应链管理的智能化，今天亚马逊在全球包括中国已经率先启用了全新的“无人驾驶”智能供应链系统，这可谓是赋能未来商业升级的最强大脑。

【未来商学院】

热话题

徐留平北上一汽自主颓势待解

徐留平到任一汽后，如何通过改革破解机制难题，使一汽自主板块焕发活力，是业界最为关注的问题。

在上海凯迪拉克智能工厂看见未来

一辆真正的凯迪拉克如同一匹训练有素的战狼，在出厂前，从制造到检验，每一个环节都要经历最为苛刻的品质挑战，才能称之为“凯迪拉克”。

创业说

知识付费，只讲“头部”的故事

内容创业领域马太效应明显，知识付费类产品仍处在早期发展阶段，谈瓶颈期尚早。未来挑战仍然需要继续创新，持续改善让用户能从中得到更大的价值。

【幸福商学院】

辛福说

来一场穿越式的精神复归

科技带来人类一切行动上的便利，怀古则是一场精神上的复归。罗素说，人要培养起在思想上，而不是在行动上去寻求快乐的习惯。所以，要寻求快乐，不能太迷信追逐未来科技的力量，即使是承载无穷想象力的人工智能。越是在激流勇进时，越容易迷失。这期幸福说栏目，有人站出来提醒我们时常怀古，反观自心。虽然，那时没有那么智能的科技，却拥有很多智慧。

【无价值  不商业  专刊】

在全球化的背景下，中国企业在完成了30多年的快速成长之后，面临着新的问题。北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花提出“30年前，中国企业发展的机会来源于中国市场；30年后，中国企业的下一个发展机会来源于成长为价值型企业的过程。”

2017年9月15日《商学院》和中国经营者俱乐部共同举办“无价值，不商业——2017《商学院》首届商业领袖高峰论坛暨中国最具价值企业颁奖典礼”活动。我们期待与您相聚，一起为未来30年企业发展积蓄动能！

商业案例·创新

解码格力创新“原力”，“消费者第一”的道与术

董明珠认为，一个企业要设身处地解决消费者的痛点才是最有价值得创造。

  从神舟优车高增长逻辑看企业应该如何建生态

互联网对企业产业改造的步伐日益加快，几乎所有的汽车制造企业创新研发的重点都是自动驾驶，并认为一旦自动驾驶实现了商业化，将对用户用车习惯、产业制造等产生质的改变。

格兰仕的创与立

今天的格兰仕所拥有的专利技术和豪华的全球研发人才阵营让其有十足的资格与全球品牌一较高下。

商业案例·领导力

20年磨一剑，华为云对安全的追求从未停止

万物互联，万物上云已经成不可逆转之势，无论企业还是个人，都被席卷到了这股云化的潮流中。作为用户上云，最关心的问题——云安全，一直处在行业的风口浪尖。

商业案例·全球化

欧莱雅集团瞄准10亿“数字原住民”

对数字时代的“原住民”而言，他们对产品的信服力建立在一个商业民主的规则之上，数字化又以几何级数的威力放大了产品的影响力。

创维深耕国际化：开创品牌出海新思路

在海外市场的竞争中，很多国际性品牌已经是百年企业，和它们竞争时，我们一定要通过产品的性价比、服务差异化做起，首先让渠道认可你，得到展示的空间；第二步才是如何把我们的产品介绍给消费者。

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