组织制胜 AI时代的利润增长引擎

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组织制胜 AI时代的利润增长引擎

作者:(美)克劳迪·朱尔斯著褚荣伟,闵彦冰译

定价:79.8

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2024年01月01日

页数:388

装帧:平装

ISBN:9787115630605

1、组织+AI工具=方法论 2、未来10年人工智能将撬动13万亿美元市场，谷歌、麦肯锡也在用的组织3大基石、7大战略。 3、在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，终点的方向是提升组织效能。

●绪论启航组织制胜001
第一部分设计组织制胜
数字时代组织健康七个要素023
第一章战略方向：使命优先于利润025
第二章文化：塑造适应性的共享组织身份055
第三章领导力：AI时代的敏捷性和以人为本083
第四章人才：释放员工的全部潜力109
第五章组织设计：为敏捷性和可持续性搭建架构和系统137
第六章公平性、包容性和多元化：有意识地创造组织的靠前透明化与归属感171
第七章员工福祉：拥抱被忽视的组织健康要素199
第二部分发展组织制胜利用数字技术释放企业潜力，适应市场动荡，实现业务增长219
第八章加大数据资源投入，以数据引领团队：利用前沿数字技术持续检查组织健康221
第九章AI优先，组织健康第一：以不同方式思考组织255
第三部分领导组织制胜为实现投资很优化，领导者的优先事项281
第十章投资者和董事会：规划私募股权和风险投资所投企业的优先事项283
……

内容介绍

本书提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化（equity，inclusion, and diversity,EID）。 7. 要把员工福祉作为组织的优先事项。任何类型和规模的企业，都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。第二部分提出 AI 是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术，公司可以监测和衡量改进措施，推断下一步行动，让 AI协助领导者建立制胜未来的组织。在第三部分中......

(美)克劳迪·朱尔斯著褚荣伟,闵彦冰译

◆ 作者简介 ◆ 【美】克劳迪·朱尔斯（Claudy Jules）克劳迪·朱尔斯博士是麦肯锡公司华盛顿特区分公司的合伙人。他是麦肯锡组织管理业务的负责人，也是TMT（Technology, Media & Telecommunications，技术、媒体和通信）业务以及私募股权和机构投资者（Private Equity & Principal Investors）业务的核心成员。在加入麦肯锡之前，克劳迪·朱尔斯博士在谷歌工作并领导其“组织健康与变革很好中心”（Center of Excellence on Organizational Health and Change）。他还担任过字......