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毫无意义的工作

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商品详情

毫无意义的工作

作  者:(美)大卫·格雷伯 著 吕宇珺 译
定  价:79
出 版 社:中信出版社
出版日期:2022年07月01日
页  数:408
装  帧:平装
ISBN:9787521743883

1,大卫·格雷伯是享誉世界、备受尊敬的人类学家、社会学家,耶鲁大学前教授、伦敦政治经济学院人类学教授、“占领华尔街”主要参与者。 2,托马斯·皮凯蒂推崇作者洞见,中文版由梁永安、严飞作序,陈嘉映、项飙、刘擎、罗家德、冯仑联袂推荐。 3,引发全球百万人阅读,高居亚马逊劳资关系榜首,输出十几种语言,《卫报》《金融时报》《纽约时报》《纽约客》倾力推荐。 4,议题的重大现实意义:以社会学、经济学和大历史视角,对劳动价值进行21世纪新讨论,揭示效率和不公平的根源性问题,帮助社会和个人回归价值。

目录

推荐序
不要迷失在“分配性努力”中 梁永安V
打开摩天轮的座舱 严飞IX
序言
40% 的工作毫无意义XV

第一章 什么是“狗屁工作”?
008 为什么说黑帮杀手并不算是“狗屁工作”
013 为何我们对“狗屁工作”的主观判断往往是正确的
020 一个常见的误解:“狗屁工作”基本都出现在公共部门
023 为什么说理发师并不是“狗屁工作”
028 “纯狗屁的工作”“挺狗屁的工作”和“有点狗屁的工作”
第二章 狗屁工作的种类
036 五大类狗屁工作
070 复合型狗屁工作
074 次级狗屁工作
075 是否有人还未察觉自己正在从事狗屁工作?
第三章 为何狗屁工作从事者说他们不快乐?论精神暴力(上)
082 当着闲差却无所适从
088 谈谈狗屁工作的核心:虚伪和无目标感
096 我们为何会错判人类做事的动机
100 “假模假样工作”发展史:“花钱买他人时间”概念的兴起
108 论时间的道德性和自然工作节奏之间的冲突
第四章 身处狗屁岗位有何感受?论精神暴力(下)
121 为何说身处狗屁岗位并不总是那么糟糕
123 谈谈“无处安放的愤怒”和“被迫假装工作”带来的痛苦
132 谈谈“无法引发后果”带来的痛苦
142 谈谈“觉得自己没资格痛苦”带来的痛苦
152 “知道自己做的是坏事”带来的痛苦
156 尾声:谈谈狗屁工作对创造力的扼杀
第五章 狗屁工作为何会激增?
177 因果关系和社会学解释的本质
181 政府在创造和维持狗屁工作中扮演的角色
184 对激增原因的几种错误解释
191 一个典型的行业:金融业
203 现代企业管理中的封建主义与古代封建主义的相似与不同
209 管理封建主义的帮凶:媒介经理人
219 说说结论,并重新谈谈因果关系的三个层面问题
第六章 为何社会对狗屁工作的激增无动于衷?
228 用价值衡量绝对标准的不可能性
234 当代社会大部分人为何脱离经济价值来理解社会价值
241 工作的社会价值和经济报酬之间的反比关系
256 从神学根源角度谈谈我们对劳动的看法
258 北欧价值观“没有领薪工作的人生不完整”之起源
262 资本主义制度对工作的美化和劳动者的反击
269 劳动价值理论的破绽,以及资本拥有者是如何利用这个破绽的
277 工作如何在20世纪转变为自律和自我牺牲的一种方式
第七章 狗屁工作的应对
289 论如何通过平衡各方愤恨情绪来维持管理主义封建制度
300 机器人化危机同狗屁工作总体问题之间的关联
309 工作狗屁化的政治后果,以及照料类工作生产率的下降
314 谈谈“全民基本收入”
致谢 333
注释 335
参考文献 369

内容介绍

凯恩斯曾在20世纪30年代预言:到20世纪末,科技水平将足够进步,人们每周的工作时长会缩短至15小时。但如今,人们在工作上花费了更多时间。 你的工作对世界做出贡献了吗?2013年,大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题,在几周内收获了超过百万次的阅读点击,并被翻译成十几种语言。直到现在,它仍然是人们深切关注的议题。 是谁在创造这些毫无意义的工作?它是如何降低效率,阻碍个人价值的实现,加剧不公平的?在这本书中,作者以犀利的笔触,将自己的观察、研究与反思悉数呈现,剖析了困扰世人的当代社会病灶。

(美)大卫·格雷伯 著 吕宇珺 译

美国著名人类学家、社会学家,“占领华尔街”主要参与者,先后任耶鲁大学副教授、伦敦政治经济学院教授,师承人类学家马歇尔·萨林斯。出版有《债:5000年债务史》,受到《21世纪资本论》作者托马斯·皮凯蒂的高度赞誉。

精彩内容

     谈谈“狗屁工作”现象 2013年春季期间,我无意间引发了一场小小的国际轰动。 这一切要从一篇约稿说起。当时有一本新创的激进刊物《罢工!》(Strike!)邀请我写一篇小文章。编辑问我能不能写点儿煽动性的内容,就是其他刊物都不愿意发表的那种。我脑海里常常有那么一两篇符合这个要求的文章,所以我就写了一篇名为《“狗屁工作”现象》(OnthePhenomenonofBullshitJobs)的小文章交给了他。 这篇文章是基于我的一个直觉写成的。所有人都很熟悉那些在外人看来没多大作用的岗位,比如,人力资源顾问、沟通协调员、公关研究员、金融策略师、企业律师,以及那些(学术圈都很熟悉的)专门负责给某种委员会招聘的工作人员,而这种委员会的工作正是讨论哪些委员会没必要存在。这类岗位多到列都列不完。我不禁问自己,假如这些工作的的确......

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