《接纳承诺疗法团体治疗指南：一起ACT》

（美）达拉·韦斯特拉普，（美）M.琼·赖特  著；张演善  译；祝卓宏  审校

ISBN：9787518441365

出版时间：2023年2月

定价：72.00元

出品：万千心理

在让来访者看到习得的关系与规则如何影响他们的生活前，咨询师是否也被诸如“要自信、平稳、有能力”的自我要求所裹挟，僵化于自己的规则？

这不仅是一本在团体中应用ACT的治疗指南，也是帮助咨询师理解自己和来访者的成长手册。本书的两位作者都是经验丰富的ACT治疗师，她们用生动的语言总结了自己的实践经验，旨在帮助治疗师提高ACT技能，并将其应用到团体治疗中。书中的会谈示例直观地呈现了ACT团体在不同阶段的发展情况，正文和附录中的补充练习则为治疗师提供了丰富的治疗选择。

相信无论是想要学习ACT模型的团体治疗师，还是已经熟悉ACT但尚不清楚如何将其应用于团体的治疗师，或是对ACT团体感兴趣的其他读者，都能从本书中获益。

本书介绍了接纳承诺疗法（ACT）及其在团体治疗中的应用。第一部分简要说明了ACT是什么、为什么在团体中使用ACT；第二部分详细阐述了ACT团体的框架，并结合一个示例具体表明如何在不同的核心过程中使用该方法。

【作者简介】

达拉·韦斯特拉普（Darrah Westrup）

博士，执业临床心理学家，现任美国科罗拉多州和加利福尼亚州多家机构与组织的治疗师、培训师、研究员和执业顾问；接纳承诺疗法（Acceptance and Commitment Therapy, ACT）方面公认的权威；曾在基于循证的抑郁症ACT治疗推广项目中担任了5年多的专家顾问。

M. 琼·赖特（M. Joann Wright）

博士，现任美国伊利诺伊州内珀维尔市爱德华医院林登橡树行为健康中心临床培训和焦虑服务部主任，伊利诺伊州莱尔市心理解决方案研究所的执行主任；致力于基于语境行为科学、有实证支持的治疗策略、协议和模型的教学与应用，帮助人们减轻生活中的痛苦。

【译者简介】

张演善

深圳市精神卫生中心/深圳市康宁医院心理治疗师，中国心理卫生协会认知行为治疗专委会ACT学组成员，广东省心理卫生协会危机干预分委会委员，深圳市心理咨询师协会认知行为治疗专委会秘书，ACT培训师、治疗师。

【审校简介】

祝卓宏

中国科学院心理研究所教授，国家公务员心理健康应用研究中心主任，国家卫健委精神卫生与心理健康专家委员会委员，中国心理卫生协会心理治疗与咨询专委会副主任委员，中国心理卫生协会首批认证督导师（XXD-2020-165），中国心理学会首批注册督导师（D-06-108）。

“国内开展ACT临床实践已经十余年，但是，一直没有ACT团体治疗的临床实践，因为缺乏相关指导。这是第一本ACT团体治疗的指南，它犹如一盏明灯，将照亮国内ACT团体治疗实践的道路。作者用案例对话的方式将ACT、正念、自我慈悲等实践操作具体展示。本书是ACT咨询师学习团体治疗的必读书目，我强烈推荐给ACT咨询师及各种团体治疗师。”

——祝卓宏

中国科学院心理研究所教授

“终于面世了！关于ACT的科学文献，很大程度上是基于团体干预方法的，但经过近三十年的相关研究，没有一本书能够向临床工作者详细地介绍团体中的各种切入点、障碍和机遇。这一切将成为过去。这本精彩易读的书，以明智、循证、清晰的方式介绍了上述每个相关领域和问题。如何组织一个开放式的ACT团体？假如组员只愿讲故事该怎么办？如果你正在带领ACT团体，事情变得简单多了：买下它，阅读它，使用它。”

——史蒂文·C. 海斯（Steven C. Hayes）

美国内华达大学心理学系教授，ACT创始人之一

“如果你在带领ACT团体，或者你正准备这么做，那么你需要这本书。它汇集了该领域专家的智慧和经验，对治疗师来说绝非可有可无，而是必不可少。如果你想帮助组员去发掘ACT，让他们带着活力和成就感去成长，聪明的做法是：让ACT为你照亮道路。”

——拉斯·哈里斯（Russ Harris）

《幸福的陷阱》《ACT就这么简单》作者

第一部分　为什么在团体中使用ACT？

第一章　ACT是什么

　　　　语境行为科学：反映现实生活的研究

　　　　ACT是什么？

　　　　在团体治疗中使用ACT

　　　　总结

第二章　ACT在团体中的力量

　　　　ACT澄清治疗目标

　　　　ACT优化临床决策

　　　　ACT提高临床连贯性与一致性

　　　　ACT让团体的改变机制最大化

　　　　总结

第三章　使用ACT化挑战为机遇

　　　　治疗师的挑战

　　　　组员的挑战

　　　　团体层面的挑战

　　　　总结

第二部分　ACT在团体中的应用

第四章　开始一个ACT团体

　　　　ACT模型的内在挑战

　　　　在团体中构建心理灵活性

　　　　为ACT团体制定流程

　　　　为ACT团体制订计划时的临床考虑

　　　　首次治疗计划

　　　　ACT临床决策指南

　　　　在ACT框架中完成必要的工作

　　　　总结

第五章　意愿

　　　　将意愿付诸实践

　　　　过分控制的问题

　　　　引入意愿作为替代选择

　　　　接纳的临床考虑

　　　　总结

第六章　认知解离

　　　　将认知解离付诸实践

　　　　如何应对组员间的能力差异

　　　　认知解离的临床考虑

　　　　总结

第七章　接触当下

　　　　将接触当下付诸实践

　　　　接触当下的临床考虑

　　　　总结

第八章　观察性自我

　　　　将观察性自我付诸实践

　　　　发展观察性自我时的临床考虑

　　　　总结

第九章　澄清价值

　　　　结束观察性自我

　　　　将澄清价值付诸实践

　　　　如何应对有价值生活的阻碍

　　　　澄清价值的临床考虑

　　　　总结

第十章　承诺行动

　　　　将承诺行动付诸实践

　　　　制定朝向价值前进的目标

　　　　将所有过程联系在一起

　　　　承诺行动的临床考虑

　　　　总结

第十一章　不同类型的ACT团体

　　　　　团体类型一：开放式、人数不定的团体

　　　　　团体类型二：短程团体

　　　　　团体类型三：开放式的连续团体

　　　　　团体类型四：单次干预

　　　　　总结

结语

致谢

附录　补充练习

参考文献