课程概述

哈佛管理导师源自哈佛，它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验，是世界级的在线学习资源和绩效改善工具。哈佛管理导师系列课程面向各层级员工，能够在其需要时提供形式多样的学习资源支持，学习内容极具时代特色、绩效支持工具切实可用、学习内容深刻有趣。该系列课程的形式丰富多彩，包含文字、视频、测试、实用工具、发展他人资料包，还包括哈佛商业评论经典文章及案例，拓展阅读资料等。

适用人群：所有管理层级

课程侧重：

从【管理自我】【管理他人】【管理业务】3个方面涵盖管理者大多数管理话题

课程收益：

知识型领导提升业务绩效

情景式学习促进行为改善

讨论工具引发对话和交流

推动组织内部的知识转移

投入产出比合理，性价比高

课程介绍：

42门课程精彩荟萃，内容资源来自知名企业高管、行业专家、哈佛商学院知名教授、哈佛商业出版社旗下著名作者、哈佛商业评论撰稿人等。课程涵盖广泛的商业管理主题，设计精致实用，每门课包含以下单元及特色：

导入：对课程主题进行概述，通常以精心构造的业务挑战，促使学习者迅速进入情境

学习：参加互动式学习活动，领略专家的独到见解，并学习核心概念

练习：参加情景模拟互动练习和知识检测，获得即时答案详解，帮助学员练习新技能并评估自己的掌握程度

应用：了解应用步骤、应用技巧和应用工具，以便将课程所学立即付诸实践

培养他人：获取现学现用的资源来培养他人，帮助管理层或培训部门主持讨论、分享想法、启动团队学习项目

后测评估：评定学员对课程内容的掌握程度，判断学员将新知识应用于工作的意向，同时作为课程结业的必要条件

拓展：方便下载哈佛商业评论的相关文章和案例，以便继续学习或举行讨论

书签：随时保存学习进度和重点章节，方便后期复习及查阅

学习进度：以百分比形式显示学员每门课程的学习进展，提升课程的完成率

课程内容：

管理自我

职业生涯管理、授权、设定目标、向上管理、会议管理、成为管理者、演讲技巧、压力管理、时间管理、商务写作

管理他人

变革管理、教练式辅导、培养员工、处理沟通难题、反馈精要、全球合作、招聘、领导与激励、员工绩效评估、说服他人、留住关键员工、领导团队、高效团队管理、虚拟团队

管理业务

预算编制、撰写立项报告、编写商业计划书、危机管理、以顾客为中心、决策、多元化管理、工作道德观、财务精要、创造力与创新管理、实施创新、营销精要、谈判、衡量业务绩效、流程优化、项目管理、战略思维、战略实施