内容简介：

在数字化时代，数字经济已成为全球发展的重要趋势，是重组全球要素资源、重塑全球经济结构、重构全球竞争优势的关键力量。与此同时，数字经济已成为我国经济社会发展的稳定器、加速器、倍增器，是应对不确定性的最大确定性。数字经济将显著推动我国经济高质量发展。然而，在现实中，传统行业，尤其是本应成为数字经济“主力”的中小企业的数字化参与程度不足，数字化转型之路走得很艰难。究其原因，可能在于传统行业及企业虽然有数字化转型以及数字化商业经营的想法和动机，但缺乏清晰的数字化转型战略方向与远景轮廓，缺乏数字化企业经营管理的方法论。他们需要数字化管理变革相关理论为参考，因此本书以传统行业的企业管理者为目标读者，深入浅出地解答了他们所关心的“数字化以后的企业如何经营和管理”的问题。首先，本书构建了一个数字化企业战略管理的理论框架，然后从建立企业战略数据洞察能力、数字化战略态势分析、数字化战略定位决策、数字化动态资源配置体系、数字化战略过程管理以及数字化企业的组织升级等方面逐个阐述数字化企业战略管理的总体架构以及具体实施过程。希望本书成为让大家都能看得懂、能照着做的数字化企业战略管理的指南。

作者简介：

皮圣雷，男，广州大学管理学院副教授，广州大学绩效与战略研究院数字战略研究中心主任，硕士生导师。主要讲授《战略管理》、《数字营销战略与分析》《企业变革与创新》《企业数字可视化与分析》等专业课程。主要研究方向为企业战略管理、数字化转型、动态竞争、跨界竞合。主持多个国家级项目、广东省政府决策咨询重大课题等研究项目，先后在国内外多个权威核心期刊发表论文近40篇，出版专著四部。撰写并申请企业数字化运营与战略决策系统或算法专利3项（已公开）。曾为广药集团、广百集团、广州励丰科技有限公司、漫友文化传媒、中康咨询等企业和机构提供过战略管理及相关咨询服务，以及数字经济、企业转型升级等主题的内部培训。

黄淑怡，广东珠海人，广州大学硕士研究生。主要研究方向为企业数字化转型、数字化战略和企业竞合行为。曾参与完成国家自然科学基金面上项目、广州市工信局委托“链长制”智库服务项目，深入参与卓远VR科技有限公司等企业的数字化转型升级项目。

推荐语：

书中呈现的“数字化与企业动态战略过程管理”融合，使数字化成为企业“可落地生根”，强化竞争力的数字化。

——中康科技商用数据事业部总经理 廖洪慧

在全球数字化浪潮奔涌的时代，这本书宛如黑夜中的一盏明灯，不仅是商学院研究员、企业领导者、战略规划者的必读之作，也为那些渴望在数字化时代保持竞争力的企业和组织提供了宝贵的实践经验。严谨、清晰、实用、启发是这本书的宗旨，本书的问世也将成为数字化时代战略管理的指南针。

——广州数字科技集团、广电研究院院长 梁添才

本书高屋建瓴、结构严密、可落地性强。作者以自己服务过的企业作为案例进行了详细阐述，将数字化和战略管理深度结合，探索出一套可复制、可操作的数字化企业战略管理工具和模型。本书值得所有正在探索数字化战略转型的企业中高管一读！

——北大纵横管理咨询集团高级合伙人、北大纵横导师、战略发展研究院院长 汪鹏

企业数字化的价值解构一直是一个复杂且棘手的话题，既要兼顾多个方面，又要深入浅出。这本书将这个难题处理得非常出色，语言流畅、结构清晰、娓娓道来，读起来有如抽丝剥茧。书中不仅巧妙地回答了企业家们最关心的问题，还通过实际的例子阐明了思维链上的关键环节。对我而言，这本书带给我很多启发，相信对各位读者也会有非常大的价值。

——前微软（中国）人工智能首席技术顾问、智用人工智能应用研究院院长 管震