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| 本书以人力资源管理中的核心和焦点问题——薪酬管理为核心，从管理学、经济学等多学科的视角讲授不同流派的薪酬管理理论和先进的薪酬管理理念，诠释在实践中形成的薪酬政策、薪酬体系和薪酬管理工作的具体技术和操作方法。本书区别于其它薪酬类书籍的的一大亮点是：以真实的薪酬案例和薪酬给付中遇到的问题作为讨论的出发点，在案例的基础上引出不同的讨论主题和命题，揭示薪酬设计与薪酬给付背后的原理、方法和技巧。即可以作为企业薪酬管理实践者的参照工具，也可以作为研究生深入了解薪酬的专业读物。结合目前的管理现状和与时俱进的思想，本书重点探讨和论述的内容包括：薪酬的构成及其功能，薪酬管理所面临的的挑战，战略性薪酬管理，职位评价，职位薪酬体系，技能/能力薪酬体系，薪酬结构设计与薪酬宽带，薪酬水平与市场薪酬调查，绩效奖励与认可计划，员工福利管理，特殊员工群体的薪酬管理，薪酬预算、控制与沟通等核心薪酬管理技术。本书的撰写目的是使读者比较系统、全面地掌握薪酬管理的一般规律、基本理论以及主要的薪酬管理方法和工具等，从而能够突破传统的思维模式，全面评估、改进、提升薪酬管理水平。 |
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