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新工业革命背景下后发企业价值网络重构、结构跃迁与升级路径

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国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整,发达国家纷纷实施“再工业化”战略,修正实体经济产业空心化问题,加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程,积累了一定知识和能力,开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构过程中发挥作用并据此实现突破。李克强总理指出“互联网+双创+中国制造2025,结合起来进行工业创新,将会催生一场新工业革命”。新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革。新工业革命带来的资源配置和生产组织方式的变革,为后发企业价值网络体系重塑提供新驱动。本书系统解析价值网络重构要素,分析价值网络重构过程,明确价值网络结构演化机理,归纳后发企业结构跃迁路径,为资源配置信息化和生产组织网络化背景下我国后发企业挣脱“双向挤压”实现升级提供理论依据。本书可作为管理科学与工程专业、工商管理专业研究生的参考用书,也可以为政府和企业管理人员决策提供参考和借鉴。

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