内容介绍
"出海大浪潮下,越来越多中国企业选择走出国门,开拓海外市场。但要想在海外市场取得成功,并不是那么容易的事情,企业面临诸多考验与挑战。 《出海赋能》作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七项修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力打造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具,致力于为企业管理者、出海一线人员、营销人员及政策制定者等提供参考与借鉴。"
出海赋能 跨境增长的七项修炼
目录
●第一章 探索力修炼:先解决去哪里的问题
走向跨国经营之路
探索中国企业出海的模式
反思盲目出海:从失败中汲取探索的智慧
出海探索原则:海尔的海外探索三部曲
"航船理论":全方位分析出海环境
以客户为中心:高乐士成功探索海外消费者的需求
缺乏探索资金?这三个"指数"有大用
人人都是探索主体:全员参与的智慧与市场洞察
要点小结
第二章 沟通力修炼:在不同文化间建立纽带
跨国沟通:时间的隐形杀手
跨国沟通的"6C原则"
用一个大大的拥抱消除隔阂:关于商务会面礼仪
冲突和争吵的意义:一场针对日本市场的讨论会
说不如问
倾听的力量
天涯共此时:利用节日达成共情
要点小结
……
内容介绍
"出海大浪潮下,越来越多中国企业选择走出国门,开拓海外市场。但要想在海外市场取得成功,并不是那么容易的事情,企业面临诸多考验与挑战。 《出海赋能》作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七项修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力打造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具,致力于为企业管理者、出海一线人员、营销人员及政策制定者等提供参考与借鉴。"
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