本书通过新经济创业企业的导入案例分析，描绘出商业模式闭环构建机理的轮廓，包括单点突破、场景延伸和生态协同三个阶段，每一阶段在实现价值创造和价值捕获动态平衡的同时都应形成一个能够自我强化的闭环，它们环环相扣、层层递进，并且为获取可持续竞争优势，每一阶段都需要同时对动态能力各维度进行部署。紧接着，本书聚焦数据驱动情境，借助盒马案例研究打开数据驱动商业模式闭环构建过程的“黑箱”。研究表明：数据驱动商业模式闭环的构建过程包括“闭环启动”、“闭环扩容”和“闭环加固”三个阶段，表现为“全触点体验优化→价值网络拓展→竞争优势实现”的动态循环，其背后体现出数据网络效应的理论逻辑。遵循数据网络效应的理论逻辑，“闭环启动”“闭环扩容”和“闭环加固”三大阶段可进一步被提炼为“场景匹配”“连接协同”和“提效增值”，数据网络效应作为助推数据驱动商业模式闭环构建的理论逻辑，其功效在于“场景匹配→连接协同→提效增值”的动态循环。