《人人都是领袖》内容简介

真正的领导力到底是何面目？具有何种特点？如何运作？这是值得追问的问题。本书由尤金·哈贝克博士执笔，内容精彩，资料翔实，读来亲切。对于以上问题，本书中都有清楚准确的解读，甚至具体到基督徒该如何面对这些问题。在本书中，哈贝克博士告诉我们，若想领导他人，必须首先成为耶稣基督的追随者。在与他人关系方面，一个人只有践行耶稣基督所倡导的仆人精神，才能真正具备领导他人的才能。哈贝克博士以这个视角为框架，以此为出发点，详细论述了基督徒领导力的关键特质。基督徒领导力总是要融入神的目标和目的中去。

本书的精彩之处在于这里所谈的原则适用于各领域各阶层的领袖，不管是领导一个家庭的丈夫，领导一个企业的CEO，还是领导一个教会的牧师。哈贝克博士如此处理领导力与仆人精神之间的张力，使得二者都得到肯定，又不违背二者的原则。读完这本书，大家将清楚地知道，成为追随者，又不放弃自己的领袖角色，这是完全可能的。在此种情况下，每个人都是赢家。

《人人都是领袖》作者简介

尤金·B.哈贝克（Eugene B.Habecker）博士是泰勒大学第三十任校长。他同时是好几本书的作者，其中两本与其妻子玛丽露·哈贝克合著。尤金·B·哈贝克出生于1946年6月17日，出生地是美国宾夕法尼亚州的赫尔希市。他在1968年于泰勒大学获得了学士学位，1973年在天普大学获得法学学位，1981年获得了密歇根大学的博士学位。他曾在乔治福克斯大学和东部大学担任行政职务。从1981年到1991年间，他担任了亨廷顿学院的院长。从2005年开始，他担任泰勒大学的校长，是该校的第三十任校长。

《人人都是领袖》目录

序言

前言

引言

• 第1章 什么是领袖　
• 第2章 领袖的九大任务
• 第3章 权力、权威与信任
• 第4章 头脑与身体　
• 第5章 领导力与家庭　
• 第6章 应对性问题　
• 第7章 领导力的个人重担　
• 第8章 个人更新　
• 第9章 追求卓越　
• 第10章 从个人领导力到组织领导力　
• 第11章 聪明的追随者
• 第12章 处理冲突与面质　
• 第13章 愿景与规划　
• 第14章 饶恕　
• 第15章 薪金、权力交接以及表现软弱　
• 第16章 组织规模的增长：多少算多　
• 第17章 领袖与当地教会　
• 第18章 蒙呼召　
• 第19章 对领袖的要求　
• 第20章 领导力与属灵恩赐　
• 第21章 领导力与委身　
• 第22章 领导力与顺从　
• 第23章 领袖最大的事　
• 第24章 恢复、复兴与领导力

结论

尾注