这是全新增订版。本书全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对七个习惯学习、实践以及理解的全新观点，并对内容作了全新修订。《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐。《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新增订，经典呈现。双色，大16开，装帧精美。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》是一部永恒经典，里程碑式的著作——高居《纽约时报》*畅销书排行榜之首长达30年，总销量超过4000万册，在全球140多个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、*、亚马逊畅销排行榜前10名，风靡全球，影响力覆盖几亿人。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》被评为“有史以来zui具影响力的10大管理类图书之一”，“中国60年来zui具影响力书”。

超值奉送“七个习惯行动建议和付诸行动”实践方案，帮助读者加深理解和掌握，价值堪比36000元的柯维现场培训课。

“七个习惯”在140多个国家广泛传播，《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、事业单位，军队以及教育部门， 每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训，柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革，对全世界学生的影响将在十年之内显现，甚至改变一个国家的强大。

史蒂芬·柯维博士
被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”；“年度zui具影响力人物”； “影响美国历史进程的25位人物之一”；“zui具前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统盛赞：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”他的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。
史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界，留下一条简洁的信息：为实现生命中真正的成功和意义，我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们：“生命中三个常量是：变化、选择和原则。”
从椭圆形办公室到董事长办公室，从社区办公大厅到学校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7个习惯》中的思维、技巧和工具，并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“七个习惯”密不可分，“七个习惯”经久不衰，史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。
史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的25位zui有影响力的美国人之一，同时是世界上zui著名的领导力专家之一，组织领导专家，以及思想领袖。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》亮点

1、里程碑式著作，全新增订，精彩呈现；风靡全球，畅销30多年。

2、全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对“七个习惯”学习、实践以及理解的全新观点。《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐，称誉“永恒经典，历久弥新的思想”。

3、18位中国企业家和全球64位政企界人士多年后重读本书再次真诚推荐。

4、 教给人们：采取全新的思维方式，实践更好的行为方式，抱持不变的核心原则，直至习惯养成，*终成为个人zui持久的核心竞争优势，进而演化为组织的终极竞争优势。

5、新研发的收费测试项目【PEQ效能测试2.0】是基于史蒂芬·柯维的“七个习惯”的实践进化而成。为你全面评估效能现状，并提供行之有效的行动方案。

6、每章后附赠的实践“七个习惯”的“行动建议”和“付诸行动”板块，让“七个习惯”成为你个人的行动指南。

7、9个子女深情致父亲柯维博士的信。

序言 / 吉姆·柯林斯

30周年纪念版序言 / 肖恩·柯维

第一部分  思维方式与原则

第一章　　由内而外全面造就自己

付诸行动

第二章　　七个习惯概论

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第二部分  个人领域的成功：从依赖到独立

第三章　　习惯一：积极主动——个人愿景的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第四章　　习惯二：以终为始——自我领导的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第五章　　习惯三：要事第一——自我管理的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第三部分  公众领域的成功：从独立到互赖

第六章　　人际关系的本质

付诸行动

第七章　　习惯四：双赢思维——人际领导的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第八章　　习惯五：知彼解己——移情沟通的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第九章　　习惯六：统合综效——创造性合作的原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第四部分  自我提升和完善

第十章　　习惯七：不断更新——平衡的自我提升原则

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

第十一章　再论由内而外造就自己

肖恩 · 柯维的新观点

付诸行动

后　记

附　录　第四代时间管理：办公室的一天

柯维家族致一位高效能的父亲

处理挑战 / 机遇问题的索引

肖恩·柯维的新观点

当我参加哈佛商学院20周年重聚时，克莱顿·克里斯坦森发表了主题演讲，他是我们这一代最伟大的管理学思想家。他坦诚地对几万名哈佛商学院毕业生讲述如何衡量你的生活。他传递的信息其实只有一个：“不要搞砸它”。

克里斯坦森班里的很多学生，都已经远离家人，还有一些进了监狱，有一些生活非常不幸。没有人一开始就会想着，“我想过那种孩子们都不跟我说话的生活”、“我想犯罪”或者“我想过那种没有成就感的人生”。但因为他们没有仔细思考什么最重要，因为很长一段时间，他们总是不断地做出妥协的决定，最后发现自己走进了完全没想到的生活。

克里斯坦森讲了一个故事，他走出学校的第一份工作，是任职一家著名的咨询公司。作为一个年轻的咨询师，每周从周一到周五他每天都要工作很长时间，全身心投入到了同事和客户身上。但是同时应付工作和生活变得越来越难。有一天经理告诉他要把周日空出来，为周一与一位重要客户的会议做好准备。克里斯坦森停顿了一下，告诉经理不能来加班。“我很抱歉，”他解释说，“我周日不工作。这一天要空出来留给我的信仰。”经理走开了，一边还在抱怨。但是过了不久就回来了。“好吧，我可以把事情都挪到周六。我们到时候一起开筹备会。” 克里斯坦森停顿了一下，回答“对不起”，他解释道：“我周六不工作。我妻子和我很久之前就决定， 周六要把家庭放在第一位。周六我要陪伴家人。”他的同事再次愤然离开，离开前问了一句，“你是碰巧周五才工作吗？”

克里斯坦森解释了他是如何做出了这个决定，也开创了很多第一次，这才塑造了更好的生活，推进了他的事业，让他跟家庭和信仰保持紧密。他觉得如果自己妥协了，加班到很晚或者周末都在加班，“哪怕只有一次”，也会走上下坡路。多年来， 他已经学会， 100%坚定原则比98%的时候坚定原则更简单。他总结道，“决定你要代表什么。永远坚定立场。”

克里斯坦森的演讲过后，演讲大厅爆发出我从未经历过的掌声。真的，没有人会只是坐在那里拍手。克里斯坦森用自己的方式挑战了所有精英人群，这些人都在开创事业甚至改变世界，但是现在他们要好好思索什么才是成功的定义，以及以终为始。

这个故事完美地讲述了，不要一心想着攀登成功之梯，等爬到顶层才发现这个梯子靠在错误的墙上。

我希望你知道我父亲有多么认可目标和任务的力量。他的祖父史蒂芬·麦克·柯维还是一个年轻人时，当时在照料羊群，有一次在怀俄明州的平原上被冬天的风雪困住了。当时气温是零下30摄氏度，他想自己可能要死了，就在祈祷：“上帝，如果你今晚要是能够救我，我就立即建一个难民营，帮助那些被困住的旅行者。”结果，当晚他真的获救了，于是多年后在怀俄明州建立了一个酒店，叫做柯维的小美国。之后，第二家酒店在盐湖城成功地落地。他的儿子继承了他的事业， 我父亲年轻时就接受训练成为下一任酒店管理者。

但是我父亲在商学院上学时，发现他对于教学特别热衷，因此决定放弃经营酒店。他很害怕告诉自己的父亲，但是最终鼓起勇气告诉了他：“爸爸，我不想经营家族企业。”出乎意料地是，我的祖父说：“你知道吗，我自己其实从未非常热爱这份事业。你顺着自己的心意去当教师吧。”

当我父亲还年轻的时候，就总是以任务为导向。他写了一份简短的使命宣言， 花了整整一生修整。我不认为他想让我分享里面具体的内容，但是可以说，这份任务书基本蕴含着释放人类潜能的想法和让世界充满以原则为中心的领导力。他把自己看作一个开拓者、先驱者和打破思维定势的人。那是他给自己设定的角色：给世界带来原则为中心的领导力并释放人类潜能。

他还认为每个人都需要一份特别的任务或做出独特的贡献。他总是在跟人们交流这一点。我总是听到他说：“我认为你会成为一个杰出的企业领导”或者是“作为一个家庭里的调解员你真的发挥很大的作用”或“有朝一日你会成为了不起的家长”。有一次我随意问爸爸如何定义领导力。他想了一会儿说：“领导力就是清楚地告诉对方他们的价值和潜力，直到对方能受到鼓舞并自己看到这一点。”听到他所说的，我不禁潸然泪下，因为这太真实了。他总是告诉我，我的价值和潜力，尽管我自己并没有看到。

 

怎样书写一份使命宣言

以终为始最好的方法就是写一份个人使命宣言、处世哲学或行为准备。读过这一章，每个人都会期待写一份使命宣言，但是他们太忙了，一件事赶着另一件事， 这种热情就会消退。但是你无法负担不完成的后果。很多事都会处于风险之中。完成使命宣言会有不可思议的力量，也可以叫个人宪法，这份宣言会指引你的生活并帮你做出每天的决策。完成的关键是不要过度考虑。请记住，它不是必须完美，只要写出来然后不断修改。以下是一些完成个人使命宣言的建议：

自由书写：请坐下，花15分钟，用你的笔写吧。写下来以下事情：头脑里出现的你所擅长的事情（自我意识），你感觉自己需要做的事情（良知），如果没有限制你会做的事情（想象力）。持续写的关键就是直到时间够用。写完之后，稍微编辑一下这份粗略的使命宣言草稿。

为休整做好计划：一天中一定要做好计划，去一个能够鼓舞自己的地方，不管是沙滩、山中还是公园里。想一想对你而言最重要的事情。为了激发这些想法，可以自问如下问题，写下答案。整合编辑到一起，形成一份草稿：

想想生命中对你起到积极影响的人。那个人身上的哪些特质是你想拥有的？

描述一段你受到深深激励的时光。

如果让你跨越科罗拉多大峡谷去张贴一个I型标，你愿意为了什么事或什么 人穿越大峡谷？

如果让你花一整天在一个巨型图书馆研究任何课题，你想研究什么？

你绝对愿意做的10件事是什么？

想出一种代表你的东西 ：一种动物、一首歌、一辆车、一个地方。为什么 唯有这件事物能代表你。

 

扩展方式：引用一段最喜欢的引言：一个词，一段歌曲，一首诗。没有唯一正确的方法。我经常帮助青少年完成使命宣言。青少年不经常使用文字描述，但是他们很喜欢用拼贴或展示板的形式，这是一种把握使命内涵的更加视觉化的方式。

使用模板：如果你需要知道，我们在网站https://msb.franklincovey.com创建了一个使命宣言版块（这是富兰克林柯维公司浏览量最高的网页）。这个版块会引导你完成使命宣言。只要回答一些问题，按下“打印”按钮，就完成了。......

 

企业使命宣言：不仅是墙上的文字

企业使命宣言有时候很像是一堆空话，因为它们不过是没有人会遵守的陈词滥调，或者就是公司里几个人制订的文件，在整个公司推行下去但是没有人认可。但是你绝不能低估团队共同创建使命并且使之正确带来的力量。有一些企业使命宣言非常真实，你甚至能经由他们的员工、产品和服务发现透露出来的使命感。两家出现在我脑海中的企业就是宜家和美国女孩（American Girl）。我从宜家买过很多家具， 从美国女孩买过很多娃娃，我的消费体验就能完美地诠释他们的使命宣言：