目录

●上篇战略战术篇
第一章为什么要出海？
01历史大转折
02新出海浪潮
03不出海，就出局
04新出海战略框架
第二章如何做新出海？
01判断趋势与机会
02全球化人才和组织为先
03海外市场洞察
04重构产品与服务
05梳理和搭建渠道
06做好营销塑造品牌
07推进本地化
08把控和降低风险
09用好ESG护身符
10嫁接资本
第三章出海去哪儿？
01东南亚
02中东
03拉丁美洲
04美国
05欧洲
06非洲
07日韩、南亚、中亚等
08澳大利亚
下篇实践案例篇
第四章从世界工厂到去世界开工厂
01海外开厂潮
02案例分析之申洲国际：服饰代工产业的隐形巨头
03案例分析之森大集团：另辟蹊径，淘金非洲
第五章互联网平台型企业在海外大显身手
01互联网平台企业的突围战
02案例分析之TikTok：顺风飞翔，全球崛起
03案例分析之希音：墙外开花墙外香
第六章工程师红利支撑的技术出海
01技术驱动出海
02案例分析之海康机器人：引领智能物联新未来
03案例分析之西井科技：探寻新智能与新能源的很优解
第七章品牌出海迎来新时代
01从“卖货”到“卖品牌”
02案例分析之安踏：向着世界的安踏进发
03案例分析之影石Insta360：镜头背后的全球化智慧
第八章中国餐饮出海新时代
01中国餐饮出海，风起云涌
02案例分析之海底捞：一锅红汤“捞”世界
03案例分析之蜜雪冰城：“雪王”出海又火了一把
第九章“新三样”重塑全球竞争格局
01“新三样”的时代逻辑
02案例分析之比亚迪：跨界而行，电动长征
03案例分析之远景集团：合纵连横，服务为王
结束语