内容介绍
对中国企业而言,出海全球化是大势所趋。在“一带一路”倡议的前十年,以大型国有企业为代表的出海企业,在全球建立起了强大的竞争优势。2024年是“一带一路”倡议第二个十年的开始,数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和实践案例篇,围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开,同时以优秀的出海企业案例为索引,总结它们出海过程中的经验和教训,共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读。
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新出海浪潮
1.中国5200万民营企业,已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向,如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向拥有影响力的媒体品牌,在全球各地具有分支机构,掌握中国企业出海一手资料。 4.有名央企舵主宁高宁、“大疆教父”“科创导师”李泽湘等行业专家共同推荐。
目录
●上篇战略战术篇
第一章为什么要出海?
01历史大转折
02新出海浪潮
03不出海,就出局
04新出海战略框架
第二章如何做新出海?
01判断趋势与机会
02全球化人才和组织为先
03海外市场洞察
04重构产品与服务
05梳理和搭建渠道
06做好营销塑造品牌
07推进本地化
08把控和降低风险
09用好ESG护身符
10嫁接资本
第三章出海去哪儿?
01东南亚
02中东
03拉丁美洲
04美国
05欧洲
06非洲
07日韩、南亚、中亚等
08澳大利亚
下篇实践案例篇
第四章从世界工厂到去世界开工厂
01海外开厂潮
02案例分析之申洲国际:服饰代工产业的隐形巨头
03案例分析之森大集团:另辟蹊径,淘金非洲
第五章互联网平台型企业在海外大显身手
01互联网平台企业的突围战
02案例分析之TikTok:顺风飞翔,全球崛起
03案例分析之希音:墙外开花墙外香
第六章工程师红利支撑的技术出海
01技术驱动出海
02案例分析之海康机器人:引领智能物联新未来
03案例分析之西井科技:探寻新智能与新能源的很优解
第七章品牌出海迎来新时代
01从“卖货”到“卖品牌”
02案例分析之安踏:向着世界的安踏进发
03案例分析之影石Insta360:镜头背后的全球化智慧
第八章中国餐饮出海新时代
01中国餐饮出海,风起云涌
02案例分析之海底捞:一锅红汤“捞”世界
03案例分析之蜜雪冰城:“雪王”出海又火了一把
第九章“新三样”重塑全球竞争格局
01“新三样”的时代逻辑
02案例分析之比亚迪:跨界而行,电动长征
03案例分析之远景集团:合纵连横,服务为王
结束语
内容介绍
对中国企业而言,出海全球化是大势所趋。在“一带一路”倡议的前十年,以大型国有企业为代表的出海企业,在全球建立起了强大的竞争优势。2024年是“一带一路”倡议第二个十年的开始,数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和实践案例篇,围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开,同时以优秀的出海企业案例为索引,总结它们出海过程中的经验和教训,共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读。
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