近年来，各行各业的员工离职率都日益攀升，越来越多的组织深刻感受到了员工离职给企业带来的损失。同时，管理者也深刻认识到人才是组织最具竞争力的资源，对员工离职的防范和干预就是对组织核心竞争资源的保护。因此，如何对员工离职进行防范与干预，已成为现代企业管理者不可忽视的重要问题。本书基于离职的相关理论，通过在离职比较高发的行业进行实证研究，找出影响员工离职的组织因素和个人因素，为员工离职的组织干预提供实证研究的证据和行动措施的参考建议。本书为将为企业管理者们提供一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法。未雨绸缪是指提前识别员工离职的征兆，采取相应的干预措施影响员工的离职意向，进而防止员工离职的发生；亡羊补牢则是指发生员工离职之后，采取相应的措施干预留职员工，避免连带性离职的发生，以及处理随之而来的离职冲突和风险。从而为组织留住人才打造持续稳定的人才供应链，达到决胜人才竞争的战略目标。