本书隶属项目管理领域中的项目调度方向，主要针对项目管理战术层面的项目计划进行构建和分析。由于市场环境快速变化，项目特别是大型工程项目所涉及的不确定性因素日益增多，使越来越多的项目出现问题，如费用超支、超出工期甚至中途夭折等。与此同时，现代项目管理又要求周期更短、准时完工率更高、成本更低。在这种情况下，应对复杂环境中出现的各种不确定因素，保证项目按计划按时完工而形成的鲁棒性项目调度，成为项目管理领域理论的热点问题。而时间缓冲技术是建立鲁棒性项目调度计划的重要方法，主要有关键链集中缓冲方法和分散缓冲方法。对这两种缓冲方法进行研究，建立合理的鲁棒性调度计划，逐渐成为该领域的重要理论和方法。本书基于本人对两类时间缓冲的对比研究以及相关文献的梳理，系统地阐述各类时间缓冲技术在各种项目调度中的应用。从单模式项目和多模式项目两类项目维度出发，基于集中缓冲和分散缓冲两类缓冲技术，对二种缓冲的适用环境及其相应的鲁棒性项目调度方法进行了系统深入的报告。