信息技术的飞速发展不仅催生了一批以信息技术为核心的新经济企业，使其成为经济社会的新生推动力，同时也促使传统的竞争环境转向超竞争环境，加剧了市场的竞争性和动态性。新经济企业一方面利用着信息技术发展带来的商机，另一方面也需要思考如何在超竞争环境中保持自己的竞争优势，而商业模式创新被认为是保持企业竞争优势的有效途径。新经济企业通过商业模式创新，提高了竞争优势，但其商业模式创新的背后，仍有诸多问题和困难需要克服。首先，从一般意义上讲，新经济企业商业模式创新要经历一个怎样的过程？其次，新经济企业商业模式创新是在何种空间中进行的，即商业模式创新空间是什么？最后，新经济企业商业模式创新空间如何影响商业模式创新？为了回答这些问题，本书围绕着新经济企业商业模式创新过程与商业模式创新空间的理论分析、模型构建、模型实证检验与作用机理分析以及激励策略的设计而展开。首先，对新经济企业进行调研，采用扎根理论的质性研究方法，构建了新经济企业商业模式创新过程模型和新经济企业商业模式创新空间模型；其次，在此基础上设计调查问卷，采用结构方程模型和定性比较分析法定量检验了新经济企业商业模式创新空间主体对商业模式创新过程的影响；最后，结合相关新经济企业案例，给出了相应的对策与建议，用于指导新经济企业的商业模式创新实践。本书适用于学生、教师、研究人员和实践管理者等不同群体。初学者可以通过本书对新经济企业商业模式创新进行系统了解；教师可以将本书作为课堂教学教材和课外学习的参考读物；拥有实践管理经验的从业者可以通过对本书的学习，进一步掌握商业模式创新的理论与知识，并用于指导企业的商业模式创新实践活动。