在当今企业及其员工均处于多元环境的条件下，企业与员工已经从单纯的雇佣关系，呈现为多元化的关系，影响员工组织承诺的结构及其因素也显得错综复杂。此外，员工依存的具体情境又存在国别、民族、文化等诸多复杂因素的差异，这更加导致其对于组织的态度及行为的复杂性。既往对组织承诺结构及影响因素的研究多采用环境和组织视角，缺乏以被组织管理的“体验者”身份视角即员工个人视角进行研究。因此，本书基于深层心理学的视域，让员工站在组织管理的“体验者”视角，以沙游技术作为研究工具，探析了员工自身的深层心理特征与组织承诺及其影响因素的关系，情境对员工深层心理特征产生的影响，组织承诺的内部结构与情境和深层心理特征之间的关系，重新构建了以组织承诺十维结构为主的组织承诺理论，及以情结等深层心理因素为主的组织承诺影响因素理论，并在此基础上对凌文辁等建构的《中国员工组织承诺问卷》重新进行了编订，针对性的提出了积极有效的组织管理应用策略。本书既面向对管理学、心理学及社会学等学科感兴趣的专业研究人员，也可供普通读者学习参考。