内容介绍
本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的全方位指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
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共益时代
1.解决 “公益是成本还是增量” 的核心困惑。 拆解“公益如何嵌入业务,变成增长抓手”,让决策者看到“公益不是额外支出,而是商善互融的增量工具”。 2.解决“大厂模式我学不起”的落地焦虑 把大厂案例“拆解成中小企业可落地的最小单元”,让决策者看到“大厂的核心方法能轻量化改造,适配我的企业规模”。 3.解决“公益如何对接政策与投资者需求” 的长期焦虑。 讲清“公益项目如何转化为 ESG 核心指标”,让决策者看到“这本书能帮他把公益做进报表,而非做个样子”。 4.解决 “公益做不好反惹麻烦” 的风险顾虑。 揭露“成功背后的隐性风险点”,并给出书中对应的解决方案,让决策者看到“这本书不只是教他做对,更帮他避坑”。 5.蚂蚁森林、携手明天等33个共益案例,深度拆解。
目录
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前言
第1章 共益之道:企业要向上,更要向善001
慈善≠公益002
相互交融的发展脉络002
慈善公益大不同008
超越慈善,迈向公益012
共益成就公益016
共益是公益的核心要义016
公益的三大特征019
现代公益的演进之路033
商善互融,赋能企业未来042
企业向善,才能生生不息042
企业公益的进化方向:商善互融048
善经济时代的公益观052
第2章 共益之法:共益方法论的进化图谱059
CSR构建共益底层逻辑060
CSR的觉醒060
CSR的三大责任层次063
CSR的优选责任:公益与企业核心价值的融合065
ESG重构共益价值体系068
ESG的起源与发展068
ESG的核心维度解析071
B Corp铸就共益标杆073
CSRD保障公益透明化、规范化079
整合共益之法,践行共益之道082
第3章 共益之术:企业共益成长策略085
公益议题的精准选择086
传统视角下的八大公益议题086
ESG视角下的四大公益议题113
影响力投资视角下的公益议题122
在社会需求与商业价值之间找到很优解127
在议题交汇处寻找公益突破口136
公益模式的科学适配139
找准企业公益的核心驱动力139
选择公益模式的底层逻辑:四维研判体系149
轻公益:小而美的破冰之选153
项目公益:专业化协作构建可持续链路168
链接公益:让分散的微光聚成火炬186
投资公益:既算经济账,也算社会账196
……内容介绍
本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的全方位指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
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