1.一本聚焦中小企业生存法则的财务运营模型，7大策略帮助解决企业盈利难题； 本书聚焦于中小企业普遍面临的融资难、盈利难、回款难等现实问题。本书的核心理念是“边际利润”——企业经营的真实盈亏锚点。围绕这一概念，作者构建了一整套财务运营逻辑模型，从“找盈点、卡变率、降固额、锁收入”到 “轻资产、负资本、快周转”，层层递进地剖析企业盈利的底层逻辑，助力中小企业摆脱低效运营，迈向精细化管理。 2.让7家亏损企业半年内盈利、持续增长的实战方法论； 作者先后担任7家新创或亏损公司一把手，总结并熟练运用多种模型和方法提升企业盈利水平、改善财务状况、打造品牌产品等，使多家企业半年内盈利并持续发展，所负责企业涵盖多种产品和业务领域，人员与营收规模也各有不同。 3.世界五百强高管20余年实战精华，结合50+多行业真实案例，揭示中小企业从亏损走向盈利的关键锚点。 作者现为世界五百强高管，曾多年从事一线管理经营工作，熟悉运用财务知识开展运营分析及预算指标制订等，熟练掌握多种管理体系。作者在20余年的实战经验中参与并主导了不同行业、不同规模大小的企业的战略规划制定，结合50+案例切实展现企业是如何运用边际利润进行业务分析、成本控制及盈利提升。