目录

●推荐序一 面向未来的战略望远镜 017
推荐序二 以人为本驾驭变革浪潮 019
推荐序三 在转型的旷野中寻找北极星 021
前言 025
第一部分 企业数字化转型的现状
第一章  什么是数字化转型 003
第一节  数字化转型的时代背景 005
第二节  数字化转型的定义和价值 007
第三节  企业数字化转型的三个发展阶段 009
第四节  数字化转型的酸甜苦辣 011
本章小结 014
第二章  企业数字化转型的“点、线、面、体”与本质 016
第一节  企业数字化转型的“点” 017
第二节  企业数字化转型的“线” 031
超越数字化转型——AI 时代人与组织的持续进化
第三节  企业数字化转型的“面”：三面转型 035
第四节  企业数字化转型的“体”：生态共赢 042
第五节  数字化转型的谜团和破解之道 044
第六节  企业数字化转型的本质 049
本章小结 051
第二部分 数字化转型的关键
第三章  领导者对数字化转型的影响 055
第一节  数字化转型的掌舵人 056
第二节  数字化转型领导者的内外游戏 062
第三节  数字化转型领导者对业务和技术转型的影响 073
第四节  数字化转型领导者对组织转型的影响 079
第五节  为何要超越数字化转型 083
本章小结 085
第四章  如何成为数字化转型领导者 087
第一节  认知自己的心智模式 088
第二节  数字化转型领导者的六个发展阶段 095
第三节  成为数字化转型领导者的三个刷新 117
第四节  超越数字化转型的“道、法、术、器” 124

本章小结 150

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