目录

●作者序一 一个CEO的AI管理之战 
作者序二 寻找系统的韵律：AI时代的结构突变
前言
第一篇 新物种的黎明
第一章 智能体兵临城下
第一节 不是新工具，而是新物种
第二节 新物种的基因
第三节 进化的阶梯
第四节 权力的“新杠杆”
第二章 组织“大折叠”
第一节 劳动力规模法则
第二节 金字塔坍缩
第三节 迈向 AI原生组织
第四节 转型工具箱：AI原生指数体检
第二篇 转型之旅
第三章 为 AI准备数据
第一节 数据目标：从“给人看”到“给 AI看”
第二节 经营数字化
第三节 让 AI看见所有数据
第四节 数据基建实践：五条行动指南
第五节 转型工具箱：数据智能三动作自检清单
第四章 AI组织重塑
第一节 流程重构：从文档接力到原型驱动
第二节 角色重塑：从执行者到指挥官
第三节 架构革命：从部门墙到“原子小队”
第四节 范式扩展：从产研特区到全组织
第五节 转型工具箱：AI工作流的五条军规
第五章 重构企业文化
第一节 旧文化：程序与管控思维 
第二节 AI新文化：对齐、激励、涌现
第三节 文化编码：将原则落地为 AI原生实践 
第四节 转型工具箱：打造涌现生态的三项核心实践  
第六章 转型战地手册：个人与组织的转型战役
第一节 个人破局：意愿能力与能力考验
第二节 领导力跃迁：从指令者到生态设计师
第三节 组织破局：系统惯性的三大攻坚战
第四节 战略破局：在不确定中找准北极星
第三篇 未来新生
第七章 协作进化：AI原生组织操作系统
第一节 超级个体试验：从一人战斗到团队扩张
第二节 协作机理：在技能节点中设计高效连接
第三节 动态涌现组织：让问题解决者自然
第四节 人机混合团队：敏捷协同作战实战 
第八章 组织的进化：液态超级组织与人的跃迁 
第一节 液态组织：弹性是基础，但不是全部 
第二节 涌现型组织：群体智慧的诞生 
第三节 人类跃迁：从执行者到定义者 
第四节 文明跃迁：组织进化是人类的认知镜像
结语
后记