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韩焱精选 | 从濒临破产到掌管千亿,达利欧的投资秘诀是什么?
2021年02月01日

 


你好,这里是韩焱精选。

这期音频,我要请你收听的是谭昊老师领读的《原则》精读班的音频片段。

这段内容讲的是,桥水基金创始人瑞·达利欧的投资策略是如何进化出来的?



                 


                 

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如今,达利欧在投资界有着非常高的声望,被称为“对冲基金教父”,他创立的桥水基金掌管着超过1600亿美元的资金。但是,很少有人知道,达利欧年轻的时候,曾经预测美国经济将要崩溃,结果大错特错,造成自己濒临破产,最艰难的时候,是靠着跟父亲借的5000美元才挺过来的。那段时间达利欧特别痛苦,他经常会说:靠水晶球谋生的人,注定要吃碎成一地的玻璃。

但是,达利欧并没有被失败击倒,相反,他靠着反思复盘的习惯,让自己的投资策略不断得到进化。

我为你挑选的这段内容,讲述了达利欧投资策略的3次重要进化,正是这3次重要的进化,让他投资决策的准确率越来越高,对抗风险的能力越来越强,还让他发明了(理论上)在任何经济环境里都能表现良好的“全天候投资策略”。

那么,达利欧的投资策略具体是怎么进化出来的呢?这些策略能给我们的投资决策带来哪些启发呢?一起来听听看吧。

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不靠预测,靠系统化决策


达利欧的第1个进化点是,不靠预测靠决策。

在33岁那年,达利欧遭遇了人生中的重大挫折,当时在国会听证会等等很多公开场合,他预测美国经济将要崩溃,结果大错特错。所以,那段时间是达利欧特别痛苦的时候。他经常会说的一句话就是:

靠水晶球谋生的人,注定要吃碎在地上的玻璃。

这句话是什么意思呢?我们知道水晶球是代表预测的,所以达利欧的意思是说,如果一个人靠预测市场去做投资和交易,他迟早要吃大亏。而这正是他自己真实经历的写照,所以对此有非常深刻的领悟。

那么问题来了,如果你不靠预测价格的涨跌去做投资,你靠什么做投资呢?达利欧摸索出来的答案叫作不靠预测靠决策,或者更准确地说是靠系统化决策。

那预测和决策会有什么不同呢?简单来说,预测是我们要预测股票或者商品未来是涨是跌,根据这个来指导现在的交易怎么做。而决策就是说,我们知道,在当下的时间点,如何针对已经获得的信息作出合理的回应。

也就是说我们不去预测经济环境中发生的变化,而是在变化已经发生的时候去捕捉它们,根据这个变化去调整投资对象。


为什么不能靠预测呢?达利欧说,因为没有什么是确定的,当一个人把所有影响未来的不同事物的可能性都叠加起来,去做预测的时候,它会得到各种各样的概率,各不相同的可能性。最终很难得出一个可能性很高的结果。

这是达利欧关于预测的理解。事实上,关于预测这件事,另一位投资家霍华德·马克斯在《周期》一书中也有很精辟的论述,霍华德认为:


如果你的预测跟市场的主流意见相符合,那么即使你预测对了,这个预测的价值本身也不大,因为这些预测必然已经反映到了市场价格当中。

如果你的预测跟市场主流意见不同,一旦你对了,的确会有很大的价值。

但是你预测正确的概率不会太高,而且你在预测的那个时点,并不知道自己的对错,所以一般情况下你不敢下重注。既然你不敢下重注,这项预测的价值也是有限的。你可能觉得这是和自己的直觉违背的。大部分都认为我们必须预测未来的涨跌,才能做投资。但预测这件事是不稳定的,不适宜作为长期投资的依据。


事实上,从靠预测做投资,转变为靠对策,靠决策,乃至靠系统化决策做投资,是一个人、一个组织在投资进化路上非常重要的里程碑。我们也是在几年前才迈过这个里程碑的。

不依靠预测来做交易的。

事实上,从靠预测做投资,转变为靠对策,靠决策,乃至靠系统化决策做投资,是一个人在投资进化路上非常重要的里程碑。我们也是在几年前才迈过这个里程碑的。

那不靠预测怎么来做决策呢?达利欧用的方法是人跟计算机的合作,我称之为人机结合。

一方面他会不断地总结出很多决策的标准,然后把决策的标准写到计算机,写进去之后呢,可以在历史的数据中去做回测,看看历史是否得到验证,然后再用于当下的决策

另一方面,他不是盲从语计算机的建议,在计算机工作的同时自己也在做分析,然后把自己得出的结果和计算机去做比对,如果两者不相同就去检查原因。

这就是桥水的系统化决策的方法,它的本质就是人机结合,这也是之后几十年桥水一直运用的方法。通过运用这样一套决策体系,桥水基金取得了长期而稳健的一个收益。


“投资的圣杯”


第二个进化点是达利欧的“投资的圣杯”。这里解释一下圣杯,圣杯在投资行业是一个有特殊意义的名词,是每个人梦寐以求的东西。什么是圣杯呢?如果我们给一个简单的定义,就是说那些只有好处没有坏处的东西。

一件东西只带给我们好处没有坏处,不用付出代价,世界上有这么好的东西吗?所以有一种观点认为,投资中真正的圣杯是不存在的,因为你的任何改进基本都要付出代价。那为什么达利欧说他找到了投资的圣杯呢?我们看一看他口中的圣杯是什么。

在90年代初的时候,达利欧有一个重大的发现,如果他能够拥有15~20个良好的,互不相关的回报流,就能大大降低风险,同时又不减少预期收益,他把这个叫作投资的圣杯。



如果你不是投资行业的人士,也许你听不太懂,没关系,我给你举个例子你就明白了。

比如说,这里有两个项目,一个是养猪,一个是养兔子。两个项目的预期收益率相同。养猪每年能有10%的收益,养兔子同样也是每年10%的收益率。这里我们假设,猪肉价格和兔肉价格的走势是不相关的,不相关的意思是它们之间没关系,不会出现明显的同涨同跌的情况。

面对这两个项目,你应该怎么去做一个投资决策呢?

很多人的思维方式会说,我随便选一个,或者选自己喜欢的那个。那如果从系统化决策的角度考虑,从我们今天讲到投资圣杯的角度考虑应该怎么做决策呢?刚听到的两个是不对的。

你想象一下,比如说你两个项目各投资1000万吧,由于每个项目的每年收益率都是10%,两个项目合并起来,总项目的每年收益率还是10%,对吧?这个没有错吧?

同时做两个项目,你的预期收益率并没有降低。

但是呢,由于猪肉价格和兔肉价格是不相关的。也就是说,猪肉涨的时候兔肉可能涨,也可能在跌,这个项目赚钱的时候另外一个项目可能在亏损,它们中间的波动性就相互抵消了。反过来也是一样,由于它们的走势不相关或者低相关,所以它们的波动性在很多时候都会抵消掉一部分。

我们再从全局的眼光来看这个投资,你的预期收益率依然是10%没有降低,但是你的整个投资的波动性,被两个项目之间的相互抵消而降低了一部分,这就是叫作收益不变,风险降低,这是不是只有好处没有坏处的事情呢?

那如果当这样的项目不是两个,而是十几个、二十个,甚至更多的时候又会发生什么呢?你会发现,你的收益依然没有降低,但是你的风险已经得到了很大的降低,这就是风险收益比的提高,这就是达利欧说的圣杯。


达利欧基于这个框架,做出了纯粹阿尔法的策略。从发明这套策略的90年代初一直到《原则》这本书中文版出版的2018年,在超过26年的时间里,这个组合策略的表现非常好,在23年都取得了正收益,只有3年出现了小幅亏损。因此,桥水为他们的客户创造了对冲基金历史上最高的总收益。

这就是投资圣杯的魔力。


对这一点,我们自己的团队在做投资的过程中也深有体会。随着我们不断地研发出新的交易策略和交易单元,我们积累的策略越来越多,进行组合之后呢,这几年来,整个系统的稳定性,风险收益比都得到了很大的提高。


穿越周期的全天候策略


第3个进化点是,达利欧发明“全天候策略”。


全天候策略是一个投资行业的专业术语,也许你听起来有点不明白。其实很简单,所谓全天候,就好比一个运动员,不管是出太阳还是下大雨,都能让自己有稳定的发挥。


我来跟你讲个故事。


在上世纪90年代中期的时候,那个时候达利欧已经赚了不少钱,他决定要为自己的家庭设立一个信托,希望能够把财富传承给后面的几代人。于是他开始思考一个问题:最好的资产配置组合应该是什么样的呢?


在做专业投资的这些年,达利欧见过了各种的经济和市场环境,也见证了很多富豪从崛起到破产的过程。他知道,如果只是固定持有一种类型的资产,长期来看会有很大的波动性。尤其是现金,现金是长期投资产品中最差的一种,因为通胀和税收的因素会导致它不断贬值。


达利欧想要创造的,是一种能在所有的经济环境中表现良好的资产组合,也就是我们通常说的能够穿越周期。


首先,他找到了影响经济环境最重要的两个因素,一个是经济增长率,一个是通货膨胀率。


根据这两个指标可以把经济环境划分为四个象限,分别是高增长高通胀,高增长低通胀,低增长高通胀,低增长低通胀。在每个象限里面用不同的相对固定的投资策略去组合。这就是他发明的全天候资产组合,在理论上它可以适用于所有的经济环境。


一开始,这个资产组合只有达利欧自己一个客户,因为他发明这个方法的初衷就是为自己的家族做资产配置。从1996年一直到2003年都是这样的,直到2003年开始,有外部客户加入进来。


然后,由于这个组合的业绩表现非常稳健,越来越多的机构都加入进来。到了《原则》这本书出版的时候,全天候资产组合已经管理了将近800亿美元的资金,成为了投资行业的一个重要方法论。


事实上,这种先对外在环境划分象限,在不同的象限去匹配不同策略的思维方式,我们自己的团队在投资的过程中也在不断的思考和实践,的确有非常好的效果。而且,这种思维方式不仅适用于投资领域,也可以延展到生活的其他场景。



                 

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新媒体编辑 | Eurus


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