1. 项目摘要

公司介绍：主打市场内以老年健康产业为主的领导型品牌产业机构。

主要产品和业务范畴：以保健食品、功能性饮品、健康用品产销为主体的传统保健品产业以及开展营养咨询服务的项目。

市场样貌：我国首部《中国大健康产业发展蓝皮书（2018）》，将中国大健康产业界定为：以优美生态环境为基础，以健康产业制造业为支撑，以健康服务业为核心，通过产业融合发展满足社会健康需求的全产业链活动。涵盖有机农业和中草药种植业;健康食品业，医药制造业，健康装备器材制造业；医疗卫生服务业，环境和公共设施管理业，健康管理业，健康金融服务业等国民经济三大产业。

生产管理计划：严格遵守市场行业规范，严禁非法添加成分、假冒伪劣产品横行等问题。

品牌品类定位：帮助品牌精准把握市场需求，明确价值主张，构建品牌的核心竞争力。

产品体系规划：老产品焕新或新产品策划、规划产品结构，提炼卖点并创意产品包装。

2. 市场分析

1） 市场需求分析

消费群体：老年群体

消费群体具有的特征：老年群体身体逐渐衰老，某些机能开始退化，有些甚至会患疾病。

消费者的习惯：老年人素有重积累、轻消费的习惯。

消费者的频率频次如何分布：老年人大多聚集在超市商场以及小区公共娱乐设施等地。

消费者的消费心理：对品牌的忠实度高，会形成稳定的消费习惯。

消费者的消费规模：在老年用品和养老服务市场有刚需。

消费者的支付能力：不少老人缺乏充足的支付能力。

2） 市场竞争分析

行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:

一是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈;

二是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当

三是竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异;

四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。

3） 市场定位分析

产品定位：专注于保障老年人健康的产品

企业定位：基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。

竞争定位：作为初次进入市场的企业，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

功能定位：保健食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗疾病为目的。

消费者定位：主要针对于有调理身体需求的老年群体。