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#内容提要#

在电网企业数字化转型的背景下，本书探讨了智能技术在广东电网有限责任公司韶关供电局的应用模式与方法，并从组织、技术、管理三个维度，全面系统介绍了智能运维的实践经验。在组织方面，通过优化组织模式、建设智能班组和界定工作职责，构建了适用于智能运维的创新组织模式。在技术方面，介绍了机巡作业平台和设备监控平台功能，为智能运维管理提供了强有力的技术支撑。在管理方面，制定了管理标准和管理策略，明确了智能运维的管理方法和要求。此外，本书还介绍了韶关供电局在输变配一体化模式下的智能运维探索。