我叫王圆圆，来自宿迁某个农村，在北京将近4年里，重复着几乎固定的行程：上班、吃饭、下班、睡觉......维持着基本的温饱，大城市所展现的光鲜生活，与我无关。彼时，作为厂区螺丝钉的我，深陷互联网大厂的职场迷惘中，为解脱内心的“贫乏之苦”，急于找到一条出路。
21年机缘巧合下，我背井离乡、只身来到这家在十八线城市，做生态农业的公司，从4年的北漂，跨行转业成了农漂。2年后，我似乎又陷入了另一个精神漩涡——原本是为了找到自我价值而义无反顾，但没想到做农业面临的困难远远超出自己的想象。
2023年5月19日，为了拍摄小麦收割，我只身前往公司在河南南阳的种植/加工基地。去年9月，也曾踏上“平均1个河南人可以养活3.4个国人”的土地，还为农人辛劳的画面挥泪现场。这次，我更EMO了。。。
两周，记录着河南基地种植人的日常——和老天抢着时间来抢收粮食、忙完一茬又一茬的无休劳作.....
看到他们心神俱疲，我思虑不断——
为什么脑力劳动者就比体力劳动者地位更高？
为什么明明农民养活了大家，他们却享受不到更多？
为什么1斤麦子的钱还买不到一瓶矿泉水？
为什么像河南这样的大省，那么多勤劳的人，发展不起经济？
为什么辛辛苦苦大半年，最后颗粒无收？
为什么新农人投入这么多，收获却少得可怜？
当初信誓旦旦奔赴农业的我，因为看了太多、思虑过多，陷入了一种精神内耗中——这些受过高等教育的年轻人，远离繁华都市、扎根农业，去吃这样的苦，到底有什么意义？
真让人抓狂、非常矛盾的状态！ 一边义无反顾地奔赴，一边对现实存在怀疑，但我不知道该怎么办！！！想跨过去，但找不到方向。在矛盾中，心态被拉扯消磨，积了很多无法消解的负面的工作情绪。
想不通，这些年轻人，明明有坐写字楼吹空调的机会，为什么非得自讨苦吃风吹日晒？比如，华农植科硕士毕业的杨越寒，身为一个湖北武汉人，非得跑到河南村里种地。
问他为什么来谦益？他说，搞钱呀不然谁工作？但对于为什么主动选择钱少、活多、离家远的事，他只是摇摇脑袋说：进水了。他不止一次说要离开谦益，但两年了，他还在河南...搞不懂。
（左·2022年花生地旁的杨越寒）
还想不通，那些当初带着梦想，部分被理想之光吸引到这里的年轻人，为什么最后漠然离去？ 到底是因为与现实斗争后的理想破碎，还是心受了委屈？
更想不通的是，单纯做生态农业本身就够难了，明攀为什么还要做这么大个摊子，让所有人如此吃力应对？
现在很多商人做生意的逻辑，都是在做垂直细分赛道，才能聚焦到异军突起，更是会先轻资产投入，先做平台，保证东西卖出去验证市场需求后，再往后端延伸。明攀却走了一条生态农业的三产融合之路，甚至内部伙伴都很不理解——只要放低一点点标准就能挣到钱、那么多产品得精简、早餐店就不应该开......
实在想不通：他们做这么多苦差事，到底是为了什么？！
一时找不到任何能自洽的答案，我开始怀疑吃苦的必要性——王小波说过：“人必须吃一些苦，虚掷一些年华，以此来变得崇高，这种想法，不但有害，而且有病。”
所以，我想这些人干的这个事，是不是脑子有病？是不是在吃没有意义的苦？
为了不被困在谜团里、不想被打击到后退，我不想保持沉默，决定主动和创始人直接摊牌——向明攀发问。2023年6月4日下午2:39，与明攀持续了1个多小时的聊天，关于离开的伙伴、关于明攀自己、关于谦益未来，我试图找到不一样的答案。
你其实是为了自救，才做这个事情的，不然你也不会放弃当年的高薪IT工作吧？
（IT行业的李明攀，一排右二）
其实大家可能是被我误导了，怎么说？我不想给自己树立一个什么样的标签，就是不想来自我标榜，但是不代表我说的这个东西你们就认为全部就是这个样子。那好，我反问你，如果我只是为了自救，我做一两年以后我肠胃好了，我为什么还要去做这个事情？
大家可能都会觉得我自我谦虚一下，你们就会觉得好像，我谦虚的这个表达的才是事实。我不想跟人树立的是我自己多么道德、多么高尚或者什么，所以我才会说是生命的一个自救，只是会让大家听起来更加顺畅一些，或者说更能够理解一点。
那大家是否知道我在大学毕业的时候，我们同学一起喝酒，当年还记录下来了，说你们未来对哪些行业最看好。我当时就说了两个，一个是农业，一个是教育。那你说当年我说的这个话就是假话吗？不是的，一定是带有了自己的思考，只是说是阴差阳错，确实说如果没生病的这一场这么极端的这种经历，可能很难很毅然决然的走回来，它只是一个缘分，或者一个导火索罢了。
但是刚才反问你说，那如果它只是一个简单的缘分，我做了两年，我肠胃可以了，我回去我那个行业还不是非常受欢迎，还不是可以拿到所谓的这些那个高薪，甚至这种创始合伙人呐。
因为我当时在那个公司，我现在一个哥们儿，他应该非常清楚，我当时负责的那个模拟电路的这一块，我们的带头人就直接说：大嘴你就不要走了，再搞两年这些股份就生效了。那我股份生效，像我那些哥们儿，他们有个几千万一样，我现在不也至少有个几千万在我的账户上面了？这对我来说不是没有机会，只是我在做这个生态农业。
现在如果用那种很道德或者是老讲情怀，现在很多大众都是以理性、用头脑去思考一些事情的逻辑，他想不通这个事情。
所以我是说像这些东西，我只是不愿意把自己的内心，把自己标榜得过高，实际上你下不来台的。反而是你说放低一点，我就是生病自救，这有什么？很正常。但是如果说是生病自救，就像后面肠胃好了，如果你这个事情做的没有自己的理性分析，没有事情的这种发展，那这个事不早就戛然而止了。
可以这样说，就像用一艘大船来讲，因为我知道我是船长，我是下不了船的。但是其他的伙伴们，到底有几个真的是说他有这种信念，会跟你完全同频或者什么，就不说完全同频了，基本同频这个都是很难的。
因为在现实当中，比方说谦益，如果这么多年不挣钱，我可以自己来说服自己，反正我保持一个我最低的生活的（保障），我可能拿到的薪资还没你多，可能跟你差不多，我就保持我这种生活我说服我自己，我就是一直在这样做，在这样走。
我自己觉得没有问题，但是伙伴们有几个人能够这样子去做？即便你做好你的股权激励也好，什么也好，但是大家在琢磨你说的股权激励，公司没有起来的时候不就是空的嘛？但是伙伴们大多数他又是没有这种阅历的，他们不知道真正的，当公司一旦这个势起来的时候，它最初很空的一个东西，会变得多么有价值。
作为公司最大的资产，为什么不用你的影响力去搞营收？
仿照我们的孔子现世所讲的，当时他说「质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子」，质是代表什么？就是有点那个太直朴、淳朴什么粗野的那一面，文就相当是有文化气息，你可以简单的这么去理解。上次我跟大家讲的是吧，谦益我宁可让他当下的这个阶段：质胜于形。
「质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子」：一个人过于质朴，缺乏文采，就显得粗俗；文采过多，不够质朴，就显得轻浮。质朴和文采两方面结合得好，才称得上君子。
什么叫质胜于形？就是他的产品力大于它的营销力、它的传播力，形式上面的这个东西，这个时候公司只要不死，它是没有太大问题。像我们的部分同行，他们毕竟是有点走的，是叫做形大于质，他们的传播远远高过他们自己的那个产品的这种内在，这个时候反而是取祸之道。
所以我这么多年一直是在抓的，就是更多的要抓，比方说像这种粮食的种植，产品的加工什么这些东西，当然每个阶段也会有抓有放，因为精力不可能完全放在这上面。
整体来说我对当下的这种传播或者什么这些东西并没有觉得是说，这个东西会让我们死掉，真正让我们死掉的反而是另外的，火了，可能我们就死了，如果前期的很多东西没有准备好，就死了。
这个放权，我们也经历了很复杂的一个阶段，这个每个部门的职责和权利，它根本不是一个简单的说是收权还是放权这么简单的几个字，在这个背后，实际上是你的一个哲学思想，甚至说是你的一个操盘的一个艺术。
就是说当伙伴们，你对他的能力的认知是不清晰的时候，或者他的能力上没有达到的时候，简单的放权就是在害他、害自己、也在害公司。
就像一个小孩子，明明一个人走不到北京城，你非要说：给你一包干粮，给你背几块金子，让他自己走。那不就是把他的命都送了吗？这就是简单的放权；我相信你，只要带着这些钱，饿不死，你们就能走到北京了，但实际上半途可能就被嘎了。所以实际上这个根本无关乎信任跟不信任什么的。
实际上像我早期的时候也是很傻，就是很简单的放权，到最后发现做的完全跟你自己期望的，或者说想要达到的目标相去甚远；这个时候又走了一条路，就是有点收权，你会发现这也不对，因为收的过程当中，大家感受到的是一种不被信任，或者是我的那个能力发挥不出来。
就是说这个中间要有一个度，你既要看着伙伴们的成长，你自己要比较清楚哪些是能够交给他们去做的，哪些是做不了的，哪些是要激励他们去努力做的。
而且这个过程又更复杂，因为每一个主管，他的性格还有他的拼劲都不一样，他对自己成长的要求也不一样。有的人是说你把这个事交给他了，目标一定，你就不用太多管了，中间稍微跟一下就行了；有的人是定了目标，你还经常要敲敲边鼓。
公司现在是嗷嗷待哺，多么希望有能力的，能在这个平台上面带着某一个板块，或者甚至带着整个公司去成长。但是你没有，要么你就是一个简单的人手，要么就是说你自己陷在自己的那个自怨自艾或者那种小情绪，就觉得跳不出来。
实际上再举个例子，以某位伙伴为例，他身上很大的短板，就在于跟人打交道、跟政府打交道。站在公司希望他能够承担更大责任的这样一个角度来讲的话，是希望他能够对这块的短板能够适当的去补一补，他能补起来，他将来能够独当一面做事情的能力就很强。
我觉得很多人做这个事，并不是带着很明确的目的，可能就是他想要去做而已。
咱们就像参禅一样，是我要做这个事情吗？不见得，我们每一个人，你站在另外一个层级来看，不过都是这个历史或者上天，驱使你来做这个事情罢了。
如果你把它说高尚点，就是你的使命，说那个一点的话，我们不过都是这个天地间的芸芸众生，你说是这种机缘也好，使命也好，或者是说是这些社会责任也好，它只是无意当中，它就加到了你这个人或者这个团队跟这个事情上面，这个社会是要让你推动这个事情罢了。
你自己主观有多少东西是我们自己选择出来的，我们都以为是我们自己选择出来的。但是你看了《黑客帝国》以后，你就会知道这个世界上就是你自己以为这是自己选择出来的，实际上不是。
最后这样说一点，希望谦益有朝一日，不会因为哪位伙伴的离开它就怎么样了。这是一句很扎心的话，但这就是我们要追求的一个平台的这么一个最后的结果，最后想达到的就是，也不会因为李明攀挂了，谦益就OVER了。
回应标题，和老板摊牌能解决我的精神内耗吗？坦白说，明攀虽然很真诚地回应，但没有真正解决我的问题，不过让我发现一个真相——其实没有任何人能够替自己背负独属于自己的人生重担，解决内耗的办法只能是向内求，穿越漫长的阴暗幽谷，耐心等待那个奋求思索的自己柳暗花明。
所谓内耗，其实是在纷纷扰扰的现实面前，回溯自己的初心时迷了路，千万思绪纠缠着急焦虑而不得解。
只是这种不得解的担子别人没办法替你背，就好像谦益发展的14年，作为船长的明攀，也有他的酸甜苦辣——夜深人静时面对当下的困境不能即达彼岸的长叹，这种重担旁人其实一样无法替他承担。
当内耗的自己与明攀坦诚心扉沟通之后，我窥见他也在求索自己的坐标系，即便他似乎并没有正面回答我的问题，但这种灯塔性示范让我能够在千头万绪中忽然安静下来。开始正视矛盾的本质和着手背起自己的轭，低头去耕耘自己的心田。
有些人就是要背负小小行囊走在这时代的荒野上，为了解决内心的贫乏之苦，去体验生命本身的价值，为了这些可能不起眼的却又真切的生命意义的实现，比如“为千万家庭提供放心粮”，这么乌托邦的事，他们甘愿付出辛劳、用青春作赌，即使有些意义在这个时代的标尺上没有显眼的位置。
当然，如果理想只是老婆孩子热炕头、房子票子车子，也没什么不好，只不过不是他们的人生目标。
我发现，那些加入“非主流赌博”的年轻人，大都拥有那种勇气——一种难以用世俗利弊衡量的，可能在现实中有所挣扎，希望找到某一种答案的勇气。有时头脑的理论是给不出生活的答案，因为答案本身，只能是生活的读后感。
所以，不如干脆投入现实中，找到自己的判断和道路。不必为这条路冠以某种崇高的价值，只是他们想去做，想在和现实的碰撞中，找到适合自己的并试图坚守一辈子的方式，仅此而已。
其实你我都只是凡人，没办法点石成金、一生顺遂。生活的苦，会让你我陷入谷底，无人救赎。但人的本能，终究会逼着你自愈、逼着你向前、逼着你无所畏惧。
也许带着一种没有答案的追寻，也是一种生活的乐趣吧。
如果有缘，你看到这篇文章，或许也曾经历过精神内耗、也曾EMO过，欢迎到评论区讲出你的经历、给我更多建议和启发，谢谢。
文：王圆圆 | 编：咸明慧
