我想过去几年之后，我们会谈论现在的这段时光，无论是因为疫情躺在家里度日如年，还是奋战在疫情一线冒着极大的风险。

今天开始还多了一群更焦虑的人，孩子的妈妈们，因为网上开学了，孩子们每天需要在网上打卡好多次，学校也没遇到过这种情况，孩子们也没遇到过，每天为孩子们学习本身就很焦虑的母亲们更没想到过。

我呢，更加的心疼媳妇了，因为媳妇今年过的年太累了。

年前开了物本源的体验店，计划年前处于试营业，原想年后开工招聘储备2名店长，为下一家店做准备，同时可以兼顾店铺运营，能把媳妇替出来，不曾想，疫情来的如此突然，不要说招人了，总公司的员工今天一个都没让他们回来，因为风险实在太高了。

最大的风险是员工的风险，万一呢，万一员工里有一例疑似，其它所有人的命运都可能被改变，想到这里压力好大。

年初二，和合伙人见面时，疫情已经严重了，超市里的蔬菜开始涨价，很多也不开门，我们觉得，这时候我们做食品行业的，是民生的事，该做点什么，于是想到了把基地的菜拉到济南，保障大家的生活。

然而，好难啊，真心没想到。

出城时，高速路口检查已经是“生化危机”在现实中上演了，到了基地之后，先把员工招起来，再采摘，然后检查，自己装车。

回到济南下高速，提心吊胆的，因为那时已经是不允许外地车来济南，而且对身份证还有查验，因为我不在乎济南户口，一直是老家户口，还差点下不了高速。

第一次还算顺利，第二次去之前，我们总结了下，要提前一晚上到，第二天早点回来，下午能早点配送，不然即便自己觉得做公益，但配送太晚，让顾客不觉得你好，可能好事还办成了坏事。

所以，第二次是提前完善去的，实话说，提心吊胆的，我也怕死。

第三次去拉菜，因为听说潍坊下不了高速，只好找有通行证的大车去拉，但运费高的吓人，一趟1500元，听到这报价，心在滴血，但也认了，这时候能干这活的都不容易，就答应了。

第三次预订70个顾客，第四次，就是昨天的52个顾客预订，运费是一样的。

可能还有朋友觉得我们这时赚多少钱，这个帐很好算，1500元的运费，第三次拉菜70个顾客，平均每位顾客均摊20多元成本，第四次每位顾客均摊30元成本，也就是说，顾客只买了20元的菜，一笔订单我亏10元。

我们的会员里很多做生意的，账目一算就清楚，这个成本还不包括员工成本，店铺成本，配送成本......粗略的算了下，我们每单的成本是50元。

因为不敢让员工来，每次来菜，我的父亲，媳妇，妹妹，全部上阵，从卸车开始，一直到晚上都是战斗状态，喝水的时间几乎都没有。

这4次拉货，每次都有意外，都需要像攻坚战一样，目前为止没有一次实现下午6点前配送完的目标，并不是所有的顾客反馈都很好。

今天没有计划的写了这些，是想能让大家看到更多，能对我的品牌“物本源”多一些理解，它真的就像我的孩子一样，特别想把它做大，做强，做成一份事业。

在此感谢你的支持和信任，谢谢，请相信我和我的团队能做的更好，谢谢。也想请你帮个忙，帮忙转发下，我也希望更多的知道我们，谢谢。

过去，包括现在，我们都享受着国家为我们创造的和平稳定的环境，当下，国家有难，我们都是国家的一份子，这时是我们做好自己，承担责任的时候，我们每个人都付出一点努力，相信疫情很快就会过去，加油！

安全无农残，首选物本源。

老杨的感恩第766天

感恩，谢谢能生活在当下这个时代。

感恩，谢谢生命是如此美好的体验。

感恩，谢谢家人们给予的爱。

感恩，谢谢团队的每一位同事。

感恩，谢谢阳光，空气，水。

感恩，谢谢当下拥有的一切。