党的二十大报告提出，必须坚持创新是第一动力、坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。国家电网有限公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，其在国家创新体系中具有重要位置，是国家技术创新、管理创新的“大国重器”和“顶梁柱”。

把握发展的时与势，有效应对前进道路上的重大挑战，提高发展的安全性，都需要把发展基点放在创新上。企业是创新的主体，企业加快转型升级，实现高质量发展，要以创新驱动作为核心动力。实施创新驱动发展战略不仅是国家的战略要求，也是企业自身的内在需求。面对扑面而来的新科技革命浪潮、复杂多变的宏观形势和日趋激烈的市场竞争，企业唯有坚定不移走创新驱动、转型发展之路，才能勇立潮头、基业长青；唯有始终保持创新创业激情，锲而不舍，才能不断增强企业创新创造能力，努力实现新的跨越，努力实现从“要我创新”到“我要创新”的转变。归根结底，创新已经成为企业发展的第一内生动力。

管理创新成果是企业在推行管理科学现代化实践中，运用现代科学理论对组织制度、管理理念、方式、管理方法和手段等方面提出的具有改进、创新因素的方法和措施，并经过实践检验，证明确实具有明显的作用和效果。管理创新是企业保持活力的根源，是事关企业发展的全局性、基础性工作，是一项长期的战略任务。

全书共包括四章内容，分别为概述、管理创新方向和重点领域、管理创新成果材料撰写及典型案例分析，详细阐述了管理创新的内涵及成果撰写要求，在帮助广大干部员工了解公司管理创新总体要求的基础上，优质高效地开展管理创新工作。同时，本书采用范例解析的形式，对优秀成果逐一解读、要点分析，借鉴典型经验，有效激发管理创新中 “人”的能动性，不断提升创新能力，更好发挥在推动公司高质量发展中的积极作用。