第一章-企业战略与财务战略

1.企业总体战略的类型及适用条件

2.经营战略的类型及适用条件

3.波士顿矩阵

4.SWOT模型

5.五力模型

第二章-企业全面预算管理

1.预算目标的确定方法

2.全面预算编制方式、方法及流程

3.全面预算分析的方法

4.全面预算控制的方式和原则

5.全面预算调整条件、原则

第三章-企业风险管理与内部控制

1.企业风险的分类

2.风险管理流程与方法

3.风险应对策略的类型

4.内部控制目标、要素和原则

5.内部控制评价和审计

第四章-企业投资、融资决策与集团资金管理

1.投资决策方法及特殊应用

2.现金流量估计

3.外部融资需要量、内部增长率及可持续增长率的计算及决策

4.企业集团财务公司设立的条件及业务范围

5.企业集团财务风险控制

第五章-企业成本管理

1.企业内部价值链分析、成本动因分析及战略定位分析

2.变动成本法、作业成本法、目标成本法的核算

3.生命周期成本的计算及可行性的判断

4.质量成本管理

5.环境成本的分类及核算

第六章-企业绩效管理

1.内部转移定价

2.绩效目标制定的基本原则

3.绩效计划的制订及考核的方法

4.关键绩效指标的类型

5.经济增加值的计算和应用

6.平衡计分卡指标体系设计、标的权重与目标值

第七章-企业并购

（财管部分）

1.并购类型及动因判断

2.作出并购决策

3.并购价值评估——运用现金流量折现法、可比企业分析法和可比交易分析法（收益法、市场法、成本法）

4.企业价值的计算及决策

5.并购整合的内容及策略

（会计部分）

1.资产、股权收购、合并重组的所得税税务处理

2.企业合并方式与合并类型的划分及判断

3.业务的判断

4.同一控制下企业合并的处理原则

5.非同一控制下企业合并的处理原则

第八章-企业合并财务报表

1.控制三要素

2.确定合并范围

3.投资性主体定义及特征

4.合并财务报表的编制原则

5.合并财务报表编制的前期准备事项及基本程序

第九章-金融工具会计

1.金融资产和金融负债的分类、初始确认与后续计量

2.金融负债与权益工具的区分

3.金融资产转移的判断及会计处理

4.套期的分类、确认与计量

5.股权激励的对象、方式及股份支付的会计处理

第十章-行政事业单位预算与财务管理

1.中央部门项目支出预算编制、执行及调整

2.中央部门项目支出结转和结余资金管理

3.政府采购方式、政府采购程序与政府采购合同

4.（中央）行政事业单位国有资产使用、处置、清查

5.行政事业单位单位及业务层面内部控制

第十一章-企业财务共享服务

1.财务共享服务的类型

2.财务共享服务的实现路径（7个）

3.财务共享背景下的主要业务流程

4.业财融合的意义及目标、途径

5.财会监督的原则与工作要求