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先购先得
2015年中国正式进入了“跨境电商纪元”。本期《商学院》在对跨境电商企业的走访调查中发现,海外购热潮的集中爆发不仅与中国消费进程、政策风向有关,更与“互联网+”下企业价值链重构有关。跨境电商正在对消费和贸易乃至全球经济产生深远影响。亚马逊、天猫国际、当当网、中粮我买网、中国邮政集团、大众点评网、洋码头、小红书、麦乐购……成为市场需求、政策东风的第一批受益者。
平台跨境
亚马逊:品质& 速度,痛点就是生意点
2014年伊始,亚马逊中国想把亚马逊全球的竞争优势植入中国,以重新定位亚马逊中国的竞争优势。“我们希望亚马逊中国成为一条线上的‘丝绸之路’。”亚马逊中国总裁葛道远说。这一次,亚马逊中国希望借跨境电商,跑出中国速度。
平台跨境
天猫国际:阿里圈地,抢搭跨境生态圈
2014年,天猫国际正式上线,开创了跨境电商的业务模式。天猫国际依托跨境贸易而成立,亦是阿里全球化战略的一部分。阿里还将在此领域频频动作,而当前,就跨境电商的布局而言,天猫国际将借助于阿里生态圈和平台优势,以己之长来制定发展策略。
平台跨境
洋码头:最好的生态是“自成生态”
2015年6月16日的“洋货节”,让中国海淘客实实在在体验了一回“全球血拼”的快感,也由此将洋码头这家潜行海淘行业五年的创业型海购平台推到了消费者面前。洋码头最大特色是其独具特点的买手模式。
优势深耕
中国邮政:国家队入场,海外“邮乐牌”怎么打
过去多年,邮政一直在入境物品(包括代购、电商海淘物品)的物流环节担当重要角色。如今,海淘市场经历了过去一年的风起云涌,从海淘屋到邮乐网,中国邮政主动加快了在海淘物流服务上的布局。
社区基因
小红书:如果没做好,一定是因为跑得不够快
与巨头切入跨境电商的思路截然不同的是,小红书是以购物攻略起家,这些为雏形时期的小红书积累了第一批种子用户。当用户需要一家真正为用户解决海外购物,小红书几乎是踩着点入场,很快冲到了跨境电商的风口位置。
当“用户价值”遭遇“行政监管”
跨境电商:政策红利,梦想照进现实
跨境电商来说,更好的用户体验、更及时的送达、更安全的保障体系是不断获得用户的基础,但很多时候,由于涉及“跨境问题”,却不得不遭遇与海关、质检等行政监管部门的利益冲突。对于从事跨境电商的实务性企业来说,很多具体性的问题仍然有待解决。本刊梳理分享了目前跨境电商企业可能遇到的一些具体问题。
SPECIAL RE POR T 特别报道
英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭
创客:英特尔变革的催化剂
一如《长尾理论》作者克里斯·安德森的感慨,“创客运动正在掀起第三次工业革命。”如今的英特尔正抓着这股潮流,从外到内地变革自己。Leadership2.0时代,领导者不应该是一个瓶颈,他们需要让组织变得更加灵活有效,引入创客进入组织的大体系……
未来银行业:得零售者得天下
银行业已经从“得渠道者得天下”,进化为“未来银行业得零售者得天下”。我们特别策划了零售银行的专题,希望一些先行者的经验可以给更多企业管理带来新思路。
幸福月报 / MONTHLY
112“脱口秀女王”奥普拉告诉你——
从最艰苦的挣扎中,能生出最强大的力量
不论我们是谁,从何处来,我们都有自己独特的历程。在奥普拉看来,我们直面的每一个挑战都有把我们击倒的力量。“我坚信的是,让我们熬过地震的唯一办法就是调整你的步伐。”
PayPal:野蛮者的战争
PayPal的故事就是一场战争。在互联网泡沫结束时,PayPal推出了在线支付服务。但险些功亏一篑!经过几年的反复和动荡,PayPal实现了盈利。这家小小创业公司的成功在于它的愿景。
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