日本体验式营销的经典之作，

中国零售界苦苦期待了4年的书，

融合中日两国零售业专家经验，

助力打造更吸引人的实体卖场，

以重点商品为中心，实现综合运营力强化、门店活性化及组织文化改造

电商围剿下实体店突围的道与术。

内容介绍：

52周MD，即52周商品规划，是以时间线为轴，将商品的营销与季节、时气、节假日乃至工作日、休息日和各种庆祝活动一一串连起来，通过选取与之契合的销售主题（商品）进行重点营销推广，从而创造一个又一个销售高峰，最终达到提高总体经营业绩的目的。在《52周ＭＤ：周周都有高潮的商品规划》中，具体包括三大板块：一是经营强化，二是店铺活性化，三是企业组织的改革，实现难度逐级递增。52周MD是一项实践性很强的技术，非常强调与卖场的实际场景、与卖场的实践活动相结合。本书集铃木哲男50年的理论积累和实践经验与胡春才十余年的中国化运用于一体，向读者全景展现了如何利用52周MD技术打造实体零售的体验感。 

作者简介：

[日] 铃木哲男

被誉为日本零售界的德鲁克，是日本健在的零售业专家中著述最多（17部）的一位，其日语版“52周MD”理论与实践自出版以来再版24次，在日本零售界属于超级畅销书，影响力相当大。 

[中] 胡春才

零售业管理专家，经济学硕士。2001—2006年在当时国内最大的零售企业——联华超市工作，后为电信行业提供咨询培训服务。2010年创办上海尚益咨询公司，先后探索了滴灌式培训模式、卖利润给客户的咨询培训服务模式等，助力业界比较知名的几家区域零售企业。2019年以后又摸索总结出了集“52周MD+品客管理+阿米巴经营+数字化管理+人才团队打造”五位一体的有中国特色的零售业精细化管理新模式，并在永辉超市及其他区域标杆企业进行推广，已取得一定成效。著有《零售之道与术——未来中国零售业超越与蜕变之路》。

名人推荐：

这本书对于中国零售企业，特别是商超领域的区域实体零售企业的参考价值是非常大的，值得大家好好地读一读，并结合本企业、本区域市场的特征渐进地尝试，逐年迭代升级，打造一个在当地的区域零售企业中无可替代的顾客非常愿意光顾的有趣的卖场，员工也能够像铃木老师倡导的那样快乐地工作。

——中国连锁经营协会会长 裴亮

一直以来，欧美零售企业都是比较擅长千店一面的标准化运营模式的，而日资企业则是擅长千店千面的标准化+灵活性的运营模式，在学了欧美模式和日本模式以后，现在中国实体零售企业又来到了一个路口：只有走差异化经营之路才可能生存和发展！日本资深零售专家铃木老师和中国零售专家胡老师联手推出的《52周MD》理论、方法及工具或许能够帮助我们实现这一突破。特此隆重推荐。

——大润发前董事长 黄明端

很多零售企业家有思想，有方向，有行动，有目标，但没有好工具。

好工具能事半功倍，52周MD就是这样一个零售企业家应该掌握的可以得心应手的好工具。认清它的人，能与之为友，为我所用，创造奇迹。

52周MD的魅力在于“让顾客恋上卖场，爱上卖场，离不开卖场”。这也是铃木老师和胡老师写这本书的初衷和目的！ 

—— 北京超市发董事长 李燕川

零售自由之道！52周MD让零售如流水一般顺应滋养消费者的需求。

——联商网董事长 庞小伟