教材由上篇人力资源规划和下篇工作分析部分组成。上篇主要内容包括人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求预测、人力资源规划方案的制定，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面。下篇主要为现代企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法，具体包括工作分析的理论概观、方法与技术操作、分析质量鉴定以及如何把工作分析运用于组织管理实践。通过本教材的学习，可以分析企业人力资源管理环境，制定人力资源管理战略，进行人力资源供给和需求预测，制定人力资源规划方案，掌握人力资源战略与规划的评价与控制方法。了解工作分析的基本理论和技术工具、掌握工作分析技术工具的概念、掌握工作分析主要技术工具的运用技巧和关键控制点。