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为什么学习
系统梳理零售业态的变迁(特别是近两年的最佳实践做法),突出变革特点,注重新零售业运营规律的理解、案例分析与实战体验,其中体系讲解45%,经典案例分析35%,业务结合讨论15%,互动答疑5%。
课程简介
实体店觉得生意不好做,电商也觉得生意不好做,怎么办?京东便利店、天猫小店、永辉超级物种打“新零售”的旗号扩张,又是怎么一回事?
“新零售”新在什么地方?零售的本质又是什么?
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,从零售业态的变迁历史,最佳实践案例,阐述零售业的本质规律及线上工具在实体店中起到的作用。
执行力来自于指导力,很多零售领域的大多数中层干部,只会在公司的营销战略框架下,按公司的考核制度刻板工作,很少有中层干部通过实践中摸索新的、管用的营销模式,再提升到理论反过来指导员工,这样的团队是无法形成业绩突破的。学员通过课程掌握零售业态的运营本质及提高工作效率的实用工具,让你具备指导思维,并学会用“心”去做零售。
课程对象
• 企业高管,希望成为真正懂“新零售”的管理人员
• 营销总监、大区经理、运营团队、思考如何将业绩大幅提升的业务团队
• 对“新零售”怀有浓厚兴趣者
课程时长
2天
课程收益
• 掌握了解零售业的变迁,以及当今新零售的发展趋势和脉络。
• 掌握“新零售”的新在哪里,找出“新零售”的根基—实体零售的本质。 •建立零售业的前后一体化思维,形成具有一定指导力的人才。
• 掌握零售业日常工作中需要关注的基本要素。
• 掌握提高业绩的几种实践做法。
课程大纲
一、什么是新零售思维
• 新零售思维“新”在何处
• 新零售思维中的几个注意点
工具方法:
• 中文教学、面授、多媒体讲解
• 分组讨论
二、洞悉新零售的本质和特征
• 双方引流,全面融合
• 360度体验
• 去中心,社交化
• 大数据,智能化
• 构人货物
• 创造全新场景
• 物流供应链自动化
三、新零售变革的四个思考逻辑
• 明确为谁开店是起点
• 用什么商品、服务、体验满足消费者是焦点
• 采用新技术工具手段是重点
• 打造顾客终生价值是终点
四、新零售思维中关注的互联网思维创新
• 碎片化思维
• 资本思维
• 微商思维
• 迭代思维
• 平台思维
五、新零售思维打造全新商业模式—C2B模式
• 什么是C2B模式
• 新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想
• 新零售C2B模式案例分析
六、引爆新零售营销的“5C法则”
• 什么是新5C法则
• 如何实现场景化营销
• 从粉丝思维转向社群思维
• 如何实现内容营销
• 引爆传播链条
【购买须知】
■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。
■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。
■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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