基本信息

书名:伟大的挣扎：不确定时代的责任型领导力

定价：49.9元

作者:(美) 小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badara

出版社：浙江人民

出版日期：2016-05-01

ISBN：9787213072925

字数：138000

页码：225

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：

编辑推荐

哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫·巴达拉克又一力作。 作为，有必要问问自己，面对残酷无情的挑战，*重要的问题到底是什么？《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的们，尤其是创业者们的表现，你就能找到新的答案。 除了为这个新世界的指明了方向，《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。“生活的乐趣在于奋斗”，不管外界环境多么纷繁复杂，《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义，聚焦*关键的事务，并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。 《伟大的挣扎》的价值，尤其是对中国读者的价值在于，以独特的切入角度，深入到的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其正面的讨论，认真地对待这个问题，正是化解这个问题的正确方法。 优客工场创始人、万科集团原副总裁毛大庆，秦朔朋友圈Chin @ Moments新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人秦朔，松下集团前任总裁中村邦夫，瑞士诺华公司前任董事长兼首席执行官丹尼尔•魏思乐联袂推荐。 湛庐文化出品

内容提要

什么是型世界的新规则？如何才能认识到？
在这个新世界里，应该对谁负责？
应该如何制定关键决策？
如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？
为什么选择了这种“挣扎”的生活？
当今世界是一个型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。 如今，想成为一个负责任且成功的，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。

什么是型世界的新规则？如何才能认识到？

在这个新世界里，应该对谁负责？

应该如何制定关键决策？

如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？

为什么选择了这种“挣扎”的生活？

当今世界是一个型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。 如今，想成为一个负责任且成功的，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。

在《伟大的挣扎》中，巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题，书中通过研究和采访过去和现在的企业家们，为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训，教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。

目录

Chapter 1 永恒的问题 新兴的答案

在这个动荡、不确定甚至无情的时代，作为一个，必须要回答这些问题：我真的掌握基本原则了吗？我到底应该对谁负责？我如何制定关键决策？我们拥有正确的核心价值观吗？我为什么选择了这种生活？

责任型领导力，关乎挣扎、承诺与勇气

无处不在的市场

企业政治家时代的湮灭

永恒的问题

新兴的答案

Chapter 2 我真的抓住基本原则了吗

今天，对于责任型来说，几乎无法逃避的时代背景就是强大、老练、重组并且残酷无常的市场。这是一个令人激动的世界，因为它鼓励创新和创新者。但对于那些想成为成功且负责的的人来说，这也是一个充满危险和挑战的世界。

智识责任

大机器时代的就规则

型世界的新规则

一切都是模块

新看不见的手

智识上的诚实与野心

Chapter 3 我到底应该对谁负责

新的市场问责体系是惊人的，它充满吸引力且令人不安。它的实质在于，和组织做出承诺，在企业周围的强大市场力量的影响下，这些承诺被强制执行。这些承诺需要更精准，其定义要更明确，它被协同设计，会不断演变甚至发生戏剧化变化。

纵向问责制：无聊又高明

基于市场的横向问责制

挣扎和勇气定义责任型领导力

打造富足的组织

Chapter 4 我如何制定关键决策

适应“新看不见的手”时代的“新自明之理”还没有出现，但是应该会被看作富有洞察力、有策略、忠于承诺的协调者，他们主要通过引导各种团体参与到流动、进化、多种多样和定制化的决策过程中来制定关键决策， 而这些团体既来自组织内部， 也来自组织周围那些竞争激烈的重组市场。

20世纪决策制定模板

知识经济时代的挑战

不断进化的承诺

正确的下一步

信念、谦逊和克制

等待“新自明之理”

Chapter 5 我们拥有正确的核心价值观吗

竞争的压力导致人们把主要注意力都集中在利润和短期绩效上。在永不停息的人才市场上，员工在组织中进进出出，很少有时间和动机去主动学习、切实理解企业核心价值观或共识价值观，并出于个人意愿献身于此。透明度、有意义的项目和清晰的道德准则，这是的核心承诺，每一个都要求充满勇气地努力奋斗。

华丽大教堂和伟大

“大教堂”价值观的危机

共识价值观和核心价值观

核心价值观1：透明度

核心价值观2：有意义的项目

核心价值观3：清晰的道德准则

恪守承诺的勇气

Chapter 6 我为什么选择了这种生活

如果说生活的目标是轻松和舒适的话，任何有理智的人都不会愿意承担的重任。但如果亚里士多德的说法是正确的，的生活意味着充分发挥个人能力，那么如今对领导力的种种苛求，就是一种艰巨但却值得为此奋斗的生活方式。因为们的挣扎与斗争越是艰辛，就越证明了他们的确在改变这个世界。

令人畏惧的挑战

伟大的挣扎，现在的工作全是波峰

拥抱挣扎，而不是厌恶挣扎

存在的乐趣在于奋斗

创造组织的同时，也创造了崭新的自我

自由的代价

本书缘起

致谢

注释

译者后记

作者介绍

（美）小约瑟夫•巴达拉克

牛津大学罗德奖学金获得者，在哈佛商学院获得工商管理硕士和博士学位。

现任哈佛商学院约翰•沙德（John Shad）商业伦理教席教授。哈佛大学MBA项目前主席，哈佛大学股东责任咨询顾问委员会（Advisory Committee on ShareholderResponsibility）前主席，曾任职于两家上市公司的董事会。

他拥有丰富的专业经历，曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。曾接受各类机构和企业的邀请，多次进行有关领导力、价值观和商业伦理等主题的演讲。

已出版多部著作，其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。