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《幸福的婚姻》
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01西雅图的爱情实验室
在我们的爱情实验室里,只要观察一对夫妻5分钟的交流,我就能作出离婚率预测!在3个独立研究中,我的预测准确率高达91%。
02如何预知婚姻的未来
当一段婚姻到了夫妻双方改写他们历史的份上,当他们的精神与肉体无法沟通,并且无法补救当前存在的问题时,这桩婚姻几乎注定要破裂。
03法则1完善你的爱情地图
爱他,就要了解他
从彼此了解中不仅能产生爱情,还能产生平安渡过婚姻风暴的力量。彼此拥有详细的爱情地图的夫妻,能更好地处理应激事件与冲突。
04法则2培养你的喜爱和赞美
“我欣赏,我坚持”
对维持一桩有价值的、长久的感情生活而言,喜爱和赞美是两个非常重要的因素。当夫妻双方完全没有这种感觉时,他们的夫妻关系也就走到了尽头。
05法则3彼此靠近而非远离
你们的关系够紧密吗?
多向对方靠近的*一步是意识到平淡时刻的重要性。对许多夫妻来说,只要认识到不该把日常的相互交流视作理所当然,他们的婚姻就会出现天翻地覆的变化。
06法则4让配偶影响你
“亲爱的,你说了算!”
与那些丈夫不反对妻子对自己施加影响的婚姻相比,丈夫不愿同妻子分享权力的婚姻早晚会终结,不幸福的可能性是前者的4倍。
07两种婚姻冲突121
陷入僵局型VS可以解决型
与永久性的、陷入僵局的问题相比,可以解决的问题似乎不那么棘手,给人精神上的痛苦也不那么强烈,让人不那么紧张。
08法则5解决可解决的问题
以温和开场,用妥协收场
很多拥有令人艳羡的、充满爱意的婚姻的夫妻,他们在争论的时候并没有按照专家提出的方法进行交流,但是,他们仍然能够解决彼此之间的冲突。
09可解决的问题
金钱、孩子与性
婚姻需要理解,让身处其中的夫妻双方感到安全和可靠。当人们没能解决这些问题时,婚姻不像是生活中一场暴风雨的避风港,而更像是置身在另一场暴风雨中。
10法则6化解僵局
学会和问题一起生活
化解僵局的目的不是让你去解决这个问题,而是让你摆脱僵局,展开对话。当你能够在不伤害对方的情况下谈论这个冲突时,你就能学会和这个问题一起生活。
11法则7创造共同意义
彼此尊重梦想
任何婚姻都有一个重要目标,即营造一种氛围,鼓励每一个人坦诚地谈论自己的信念。说得越坦诚,越尊重对方,你们各自的意义感就越有可能混合在一起。
结语 现在怎么办
任何一个与你结婚的人都肯定会缺失某些可取的品质。问题在于,我们往往会关注配偶所没有的东西,忽视他们已有的美好品质,因为我们把这些好品质当成了理所当然。
译者后记
《驱动力》
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中文版序
引言 科学向左,企业向右
Part1 驱动力3.0 时代来临
第1章 我们需要一次全面的升级
驱动力洞察 我们放弃原本收入不菲的职位,反而接受一份收入低但使命感更强的工作;没有人管理维基百科的员工,但维基百科却是全世界*大的百科全书;还有开源产品、很多无法想象的“不为利润而来”的企业……奖励只能带来短期的爆发,就像是少量咖啡因只能帮你多撑几个小时,其效果会逐渐消失。更糟糕的是,它降低了人们继续这项工作所需的长期积极性。
第2章 奖励的惩罚,胡萝卜大棒失效了
驱动力洞察 奖励有时候很奇怪,它好像对人的行为施了魔法:把有意思的工作变成了苦工,又把游戏变成了工作。胡萝卜加大棒让我们希望得到的越来越少,不希望得到的越来越多:本来是要提高积极性却降低了积极性;本来是要激发创造力却抑制了创造力;本来是要让好人好事越来越多,实际上却让好人好事越来越少。上瘾者想要快速解决问题,置*终损害于不顾;撒谎者想要快速出奇制胜, 置长远结果于不顾。
I型工具箱:驱动力3.0与报酬
用I型方式支付报酬
第3章 做 I 型人还是X型人
驱动力洞察 如果你相信“大众皆平庸”,那么平庸就会成为无法逾越的天花板。你需要倾听内心的声音,你的能量之源来自外在动机还是内在动机?自由、挑战与担当是你的主要动机吗?你是更多关注行为带来的外在奖励,还是更多关注行为内在的成就感?我们究竟应该用哪种方式来思考人类行为的驱动力?
I型工具箱:驱动力3.0与个人
唤醒积极性的9大策略
Part2 驱动力3.0的三大要素
第4章 自主:我做什么,我决定
驱动力洞察 为什么一个迸发自由和创意的24小时被称作“联邦快递日”?为什么谷歌每年的新产品中竟有一半是在20%的完全自主时间内诞生的?这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴。我们天生就是玩家,而不是小兵; 我们天生就是自主的个体,而不是机器人。
I型工具箱:驱动力3.0与教育
帮助孩子的8个方法
第5章 专精:把想做的事情做得越来越好
驱动力洞察 在办公室里,我们服从太多,投入太少。前者让我们能够撑过白天,后者却让我们能够撑过夜晚。控制带来的是服从,自主带来的则是投入。你是不是处于*兴奋、*令人满意的心流体验之中?达到心流,不仅仅是一瞬间的事情,而且应该作为生活规范:为了实现专精而保持美丽的“聚精会神的神情”。它是必需品,我们需要它才能存活,它是我们灵魂的氧气。
I型工具箱:驱动力3.0与企业
改良组织的9个方法
第6章 目的:超越自身的渴望
驱动力洞察 你是不是常听到“效率”“利益”“价值”“优势”“焦点”“差异”这样的词语,这些目标很重要,但它们缺乏唤醒人类心灵的能力。我们常常以利润*大化为中心,而驱动力3.0在不拒绝利润的同时,强调的是目的*大化:如果一个人感觉不到自己属于更伟大更长久的事物,他就无法过上真正出色的生活。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑属于我们的 世界……
I型工具箱:驱动力3.0与沟通
助你思考和讨论驱动力3.0的20个话题
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