管理者睡前的枕边书，

梦中的灵感书，

会上的布道书，

席间的段子书，

路上的伴手书，

最终成为企业文化的落地书！

内容简介：

如何将企业价值观迅速、有效、持久地传导下去？性价比最高的办法就是讲故事。本书是入门级，大道至简的管理故事集，故事有趣生动，管理哲学简单精辟，一语中的，值得回味。

本书精选120篇管理故事，按10个主题分类，以图文并茂的方式，把丰富的管理理念和严肃的经营主题，融入到细小而真实的故事里，框架清晰，文字平易，让读者在轻松的阅读中，更加深刻地了解和把握住企业管理的本质和精髓。

所谓“管理故事与哲理”就是不断读故事，逼近管理哲学的本质，唯有如此才能让整个团队在瞬息万变的局势中立于不败之地。

出版：北京联合出版公司

作者：中外管理 编著

目录

1.最具推动力的管理模式

3 疤痕实验——客观地洞悉自己的主观

5 一只空鸟笼——不要为了“匹配”，而混淆了“目标”

7 水中剥洋葱——你说了什么，由他听到什么来决定

8 “丢枪”带来的奇迹——珍爱你的错误

9 谁是最好的看护？——外行才能颠覆

11 卖报纸的“大学问”——欲取先予才能“无中生有”

13 乔布斯心中的两个“问号”——包容与自省是关键推动力

15 星巴克的中国“早餐”战役——你真正读懂了谁？

17 总统套房打地铺——慷慨与小气的辩证

19 独一无二的笔记——管理者要学会“打疫苗”

21 借钱不可尽力——救其困苦，更护其尊严

23 列子宁肯挨饿——馅饼往往也是陷阱

25 鸡蛋里挑骨头的生意接不接？——挑战就是成长

27 用什么办法让中国人对垃圾做分类？——高尚，也是基于利益

2.核心领导力的必备条件

31 比金子还贵重的东西——领导者的价值在于提供美好愿景

33 信赖猴子的国王——权力失控，伤害的是组织智商

35 就当这份厚礼是赝品——领导者不要展现自己的爱好

36 波多尔斯基的耳光——优秀领导者必先有胸怀

38 买贵骆驼也很便宜——时机决定价值

39 凤凰是这样诞生的——包容力+学习力=领导力

41 为双子星塔架天桥——学会倾听质疑

43 只用有缺口的杯子——持续改进的魅力

45 上将父子的共同坚持——信仰是行为的准绳

47 默多克会议室里的紧急电话——尊重是核心领导力

49 首相寄来道歉信——领导人，要懂得“罪己”

51 在危难中读报纸的曼德拉——领导者必须包裹坚强的外壳

53 一个关键的橘子——领导者的“细节”辨识力

55 把碗卖出最高价的背后——领导者要善“借”他人智慧

56 瘟疫“送来”1500万美元——二次决策出远见

58 如何修补心中的“花瓶”？——比惩罚更高明的奖励

60 贵族的冷烧饼——优秀的制度，不应该激发恐惧

62 一份迟到161年的更正声明——领导者，更要学会道歉

64 向镜子“借”阳光——管理即借力

66 椰子壳上的求救信号——领导力来自权力之外

68 必须亲自领取的“聘书”——“情境”领导力

70 惊动三星总裁的“一件小事”——领导者需要体制外“保鲜”

72 李嘉诚换领带——用行动来保护员工的热情

3.成功没有捷径

77 深情的园丁——痴迷是成功必备的催化剂   等

4.创新的魅力

129 失而复得的钻石项链——与其拼命盯着远方，不如细察灯下    等

5.从“为我所有”到“为我所用”

185 猴子与表——没有哪种资源是多多益善的    等

6.减法管理

219 登山队员的“祈祷”——化解风险的，往往是常识   等

7.做一个有灵魂的服务者

263 六亲不认的印度理工学院——规则在可以通融时才最需要严格   等

8.要相信“信念”的力量

321 火山灰飘来的商机——稀缺资源的商业价值    等

9.责任大于一切

369 迪士尼的清洁工，你干得了吗？——请重新定义你的责任  等

10.传递正能量

427 别忘了写封感谢信——回馈的伟大力量  等