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本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下,对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析,并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。课程经过大量实践,帮助企业在转型期捕捉住新的发展机遇与空间。
课程时长
2天
课程大纲
模块一:
• 转型升级时代的创新变革
• 产业转型、互联网+与消费升级的特征与内涵
• 转型升级的基本模式与路径
• 转型升级对传统企业的挑战
模块二:转型升级的案例剖析及启发
• 以新模式推动转型升级(青岛红领)
• 以组织变革推动新成长(海尔、韩都衣舍)
• 以工具革命带动发展新机遇(顺丰物流、博洛尼家居)
• 以新平台构筑新型生态圈(彩生活、众安保险)
• 研讨与分析:转型升级案例的启发?
模块三:传统行业的转型升级分析
•实体零售业的转型未来
•未来的房地产业
•被改变的保险业
•文化产业的走向与出路
•物流服务行业的未来
•制造业的竞争力变迁
•电信业的衰落与再生
•未来的房地产业
•金融业的价值重塑
•研讨与分析:如何锁定未来跑道并把握机遇?
模块四:如何把握转型升级时代的机遇和挑战
把握行业机遇的方法及运用
运用洞察力智慧找准全新定位
每个行业都将被重做一遍,每个企业都面临重生
研讨与分析:如何把握行业发展新机遇?
讲师介绍
沈拓
沈老师是行业知名的互联网行业专家、投资人和培训专家,具有咨询公司CEO、上市公司董事、研究机构发起人、创业加速器联合创始人、创投基金合伙人等诸多经历和经验;
沈老师是清华x-lab未来生活创新中心创始合伙人、北京青年企业家商会 互联网+研究院院长、华盖资本创客创投基金合伙人;
沈老师专注于互联网商业模式的实践和经验传播,
创立并投资过多家互联网相关企业并在清华大学在内的多家重点院校主讲互联网主题课程;
沈老师持续深入研究相关主题,并出版了《移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略》、《破局点》、《网络人的未来》、《重生领导力》、《变革的智慧》等专著;
服务的客户(部分):中国移动、中国电信、中国联通、远洋地产、中国人寿、太平洋保险、阳光保险、科宝博洛尼、上汽集团、延峰江森、泸州老窖、铁道总公司、首都机场集团公司、中国邮政、中航信集团、航天三院、南方电网、建银集团、鲁商集团、先农氏、智通引擎、德力欧3D足模扫描、弗德里希节能、艾勒可新材料、唯易智控、就爱优品Saas、奥秘之家、非常云、蛋解创业、Bee+、企业盒子等
购买须知
■本课程为面授培训课程,购买后在24小时内会有客户经理联系您,通知上课地点。
■若是多人统一购买,请在留言处写明其他同学的信息,姓名及手机、邮箱,以确保能联系到。
■购票成功后您将收到电子券和二维码,届时开课时凭电子券或二维码入场。
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