《10年扛与变：谁将笑到最后？》

作者：杨光

为什么作为思辩者，他会坚信

隐形冠军 将取代独角兽？

为什么作为观察者，他敢预言

乐视瑞幸 必成社会毒瘤？

为什么作为传承者，他要首创

传媒转型 千万企业众筹？

——链合古今中外，志在旁观自己

目录

002/ 在一个缺失安全感的时代

未来十年思考决策的不变前提

004/ 我们真的尽力了吗？

震撼智利，反思自己

006/ 不确定时代，我们需要哲学

大成者，必成于哲学

008/ 奥巴马对孩子们说了什么？

感悟领导力的坚实来源

012/“千字文”里读真诚

家父《卷首千字文》序

015/ 乔布斯易被忽略的一句话

龙年需要反思的经营之理

017/ 网络时代，就是品牌时代（上）

互联网正在怎样颠覆企业思维？

019/ 网络时代，将打破所有文化围墙（下）

互联网正在怎样颠覆企业思维？

021/ 张近东与张瑞敏

请善待我们的企业家精神

023/ 反思冯小刚之败

永远敬畏市场的原点

026/ 盖茨与拉加德的微笑

我们强大了吗？自信了吗？

028/ 马云留下了什么？

立足“信任”，构建“格局”

030/“企业即人”

张瑞敏30年的管理精华

032/ 当身前没有标杆的时候

真正的“中国创造”将呼之欲出

034/ 老板，您“真”的相信吗？

真：百年企业文化的第一重门

037/ 高级手纸的纠结

实：百年企业文化的第二重门

040/ 日本人为什么守规矩？

信：百年企业文化的第三重门

042/ 创业，你撑得住吗？

百年锤炼创业者的八道关

045/ 创新者的窘境

面对颠覆时的理性灾难

048/ 为什么总是湖南卫视？

可持续创新，应有怎样的基因

052/ 施拉普纳对中国的忠告

为什么我们总那么急

054/ 抗战为何爆发在1937

职业教育是“制造强国”之本

058/ 德国人为什么不提互联网？

中国企业还需回归本分

061/ 我们距离价值观有多远？

融入“颠覆”，勿忘“做久”

063/ 王石：吃吃喝喝背后的玄机

严控自己，通达人性

066/ 格力小米，你们吵什么？

只有品质才是硬道理

069/ 当我们陷入疯狂与焦虑

拼的就是心态

072/“跨界”的恐龙

看不见的联系，正颠覆一切看得见的隔膜

075/ 从辞职体风行谈起

中国距离“万众创新”还有多远？

079/ 万科争夺战颠覆了谁？

中国究竟处于什么时代？

082/“天猫”和“海尔”，谁是中国的希望？

创不出精品的互联网，不值得喝彩

085/ 福字之殇与个体激活

互联网没有改变vs正在改变的

088/ 被倾覆的围棋盘

人工智能时代真的来了！

091/ 中国企业“时代化”的三个命题

变革的意义，只在于还来得及

094/ 当不必坚持时，选择坚持！

悠悠麦香里的“工匠精神”

096/ 当可以坚持时，不妨放下！

请提早规划交班问题

099/ 变革的价值，只在还来得及！

当我们共同面对从未经历过的残酷挑战

101/ 中国要的是讲究，还是将就？

慎思：工匠精神真能兼容互联网思维吗？

104 这是一个“扛”的时代！

一切，才刚刚开始

107/ 远大的底气，究竟是什么？

动荡期，实业家更要有自信

110/ 特朗普当选后的两大失语

全人类都面临“扛与变”的挑战

113/ 乐视排放的雾霾

中国企业需要在沉静中创新，在务实中改变

116/ 公务喝酒的管理智慧

撸袖子干事，先确保不误事

119/ 未来5年我们该关注谁？

“隐形冠军”将支撑中国的明天

122/ 巴菲特2017年的五个真相

《中外管理》见证巴菲特股东大会现场

126/ 群众吃瓜与改革开放

30年的细节，30年的巨变

128/ 别了，贾跃亭！

乐视不该倒，那谁该倒？

132/ 成为飞上蓝天的恐龙！

共同参与见证《中外管理》再创传奇

134/ 海底捞用失败，证明了它的成功

企业文化务必“真”字当头

138/ 海尔“生物论”

改革开放40年之际的新视角