中经微第82期分享【语音版】

大咖干货分享，每周一期

 价值7亿的公司只有13个人，听知名投资人讲创业招人那些坑

2012年10月25日，Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram，而此时，后者的员工一共只有13人。现在的创业不比以前，创业都会争取拿一笔风险投资。当问那些谈融资的项目，到底拿钱了做啥？百分之百会有一个理由，就是招人，增加人数， 扩展业务。

这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，这个问题可能需要非常认真的思考下。你到底应该招多少人呢？

很多人都有一个习惯，如果我们没有50个人，我们的创业如何成功?如果没有一个人数多的团队，事情怎么能够做完。亲们，不管是不是创业公司，不管在哪里做事情，永远都有做不完的事情。

关键在于如何做起事情。潜意识里边这件事情如果没有排上优先级，那就说明这件事情不重要，更直白的说是这件事情可以不做，甚至是不值得做。那还为什么还要安排很多人去做这个事情。这是老大的问题，是Leader的问题。员工数量不是成功道路上的必要条件。

我们都曾有一种幻觉：如果一家企业能拥有成千上万员工，那就是极好的。但是，员工人数增加不等于企业变好。如果人多了，公司效率变低了，反而死得更早！“一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工，并不是说一个人可以干50个人的活，而是他可以影响到很多人。“优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法搞定。“越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。”乔布斯的这几句话，一直深以为然。

杨轩

资深投资人、创业家，曲速资本创始合伙人。曾任浙报集团梦工场创投基金董事总经理，MyFamily公司CTO。具有丰富的投资经验，主要投资领域为移动互联网，曾投资虎嗅网、房产销冠、唐人接、新旦股份、SegmentFault等知名创业团队。同时经营知名创投类微信公众号“土匪投资日记”，为广大创业者解答创业疑惑，深受好评。

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