新刊热卖中《商学院》2017年5月刊        总第148期

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【封面文章】         

寻找下一个“小风口”

风口，是互联网时代淘金机遇的代名词。去年以来，引爆出行领域的共享单车是“大风口”的代表，而今年以来，“小风口”也获得创投圈的青睐。顾名思义，小风口指的是成长天花板比较低的风口，也是普通创业者相对更容易进入的领域。消费者传递出的信息很明确：“吃、喝、玩、乐，我们想要一些更有趣也更有品质的消费。”但这些行业也因为进入门槛不太高，竞争也非常激烈。所以，投资者也要谨慎看待这个“风口”，不可盲目上马，让风口变“疯口”。 

奶茶爆火 他们用了哪些“神奇配方”？

“网红奶茶”能火多久并不重要，江山代有网红出。重要的是，“网红食品”搭车消费升级的门道，你从奶茶这门生意中看清楚了多少。

瞄准“吃货经济”：胃，你好吗？

餐饮创业这股风潮，是最贴近生活，最容易被消费者感知的，把产品做好一定是创业者最基础的，但这可能还不够。

便利店“大跃进” 线下流量竞争大幕拉开

线上流量红利正在消失，零售电商时代正在终结，线下流量竞争大幕拉开。便利店作为触及用户最近的零售终端，未来将迎来更大的发展，小形态成为线上线下争夺的热土。

 野蛮生长过后，VR体验店缘何上了“烈士墙”

VR体验店良莠不齐、劣币驱逐良币的打击，让行业充满挑战。“这个风口快被大家堵死了。”有从业者这样感慨。一阵风吹过，只剩下满地狼藉的VR体验店。

创意者经济：“互联网+文创”风口来了

“互联网+”不仅仅改变了文创产业的传播渠道，也改变了产业结构，更是更新了人们对文化、创意的认识。在 “消费社会”中，娱乐、偶像、社群已经成为年轻人甚至中产阶级的“标签”，人们需要通过这种亚文化的认同去实现身份认同。

共享充电宝，“人造风口”能否经得起考验？

没有搭上“共享单车”的创业者和资本希望能够在“共享充电宝”这个新生事物中扳回一局。他们的愿望能实现吗？

共享衣橱，这不是你想要的未来?

共享经济和消费升级的大风还在继续吹，在线租衣在中国市场的道路才迈出了第一步 ，其后势必要清除一些障碍才能起飞。

知识付费“百团大战” 千亿市场谁是王者

这是一个知识有价的时代！这源于年轻人的“知识焦虑”。目前，知识付费的内容市场刚刚起步，未来潜力很大，可能从补充到颠覆改变传统出版、教育等行业。

“每周一花”的小生意  美丽和盈利为何难以兼得

“鲜花包月”具有购买方便、性价比高等优点，但参差不齐的鲜花质量也加深了消费者的困扰。

迷你KTV、自助健身房  如何抢占碎片化娱乐时间

碎片化时间的好处是消费者能接受在一个短的消费时间里花费比正常时间更贵的价格，因为它不需要排队，也不需要服务员。现在更多人愿意花钱买时间。

全民狼人杀，社交游戏到底会热多久

在资本面前，游戏虽然来钱，但是想象空间是不大的。社交虽然一时半会儿来不了钱，但却有很大的想象空间。

      【实战商学院】

 实战记

清流红了，文化节目迎接“井喷”之年

古典才女武亦姝脱颖而出的《中国诗词大会》；让人重回书信时代的《见字如面》；专注做好一个人和一段文背后故事的《朗读者》，年初电视荧幕上兴起的一股“清流”之风，看似清淡，却别有回味。做好内容产品，针对有一定门槛但黏性较高的观众群，寻找文化类节目商业化之路，让“清流”井喷，滋养心灵的时候到了。

国美：融合变革 聚力新零售

国美正在让去年底提出的“重新定义零售”的战略落地，深度融合线上线下，为消费者提供全方位的产品加服务的服务体验。在新零售时代，“融合”的玩法很重要，场景化亦成为行业核心竞争力之一。消费者买的不是简单的产品，而是想得到价值。

营销策

可口可乐取消CMO是营销创举还是回归本质？

营销战略的核心本质是市场驱动型战略，而不仅是我们目前所看到的广告、活动和公关。如果说过去，品牌是属于品牌的创造者，那么未来，品牌一定属于所有消费者，消费者创造的永远比品牌自己更多。

超级私访

古森重隆：富士胶片的转型就是二次创业

尽管情怀很重要，但商业就是商业。而且，为了守住这样的情怀和影像文化，富士胶片更应该让商业发挥最大价值。

     【经典商学院】

经营智慧

网红经济还能红多久

互联网经济在中国发展至今，一个像网红这样小众的行业，也有外人想象不到的“吸金”能力。

     【跨界商学院】

新跨界

开发商遇上建筑师：“小盒子”里的商业构想

房产过剩，开发商之间的同质化竞争日趋激烈，借助建筑师历年来打造创新品牌是一种方式。共享社区、极小住宅这些需求产生有其经济原因，也与人们居住需求和观念转变有关，“占有”不意味着“拥有”，“小空间”也可以“有品位”时，开发商该如何改变？

移动课堂

走进名企·标杆学习

强生医疗中国，从创新到人才培养各有绝活儿

4月24日，中国经营者俱乐部的会员及《商学院》杂志经理人社区的会员首次走进强生医疗中国上海总部。强生医疗中国人力资源、爱惜康事业部及研发的相关负责人深入阐释了强生医疗中国本土化创新和人才培养的方法，这些创新的绝活让强生医疗中国成为集团内部全球增速第一的市场，也成为业界学习的范本。

不止电商——解密韩都衣舍品牌进化论

1.0时代，做品牌；2.0时代，做多品牌，3.0时代，做孵化平台；4.0时代，做生态系统。创立于2006年的淘品牌——韩都衣舍经过十一年发展，不仅仅是拥有明星代言的快时尚服饰公司，还已经进化为一家互联网品牌生态运营集团。

    【未来商学院】    

车展专刊

比亚迪“新王朝”未稳 补贴退坡业绩承压

受新能源汽车补贴政策变动影响，新能源汽车行业短期会有所调整，比亚迪新能源汽车业务将承受一定压力，预计新能源汽车销量和盈利将有所下滑。

与经销商纷争不休 奥迪缘何走在下滑的路上

与上汽合作是着眼中国市场未来和长期发展趋势的战略性举措，奥迪不能“把所有鸡蛋都放在一个篮子里”，如果现有经销商伙伴认为合作不可持续，希望退出，奥迪不会勉强挽留。

细分市场竞争加剧  MPV探寻家用蓝海

MPV目前只占乘用车市场的10%，潜力巨大、前景诱人，各大车企没理由不扎堆似的推出各类新品逐鹿MPV市场。

以TNGA哲学重新定义汽车 丰田破解魔咒“放大招”

TNGA（丰巢概念）是一个面向未来的造车哲学，既是对造车思想的一场重构，亦是丰田内部一场自上而下的深度变革。

热话题

 野蛮生长之后 拿什么拯救寒冬中的电影票房

中国电影正在经历着“寒冬”，这是近三年以来中国电影市场重资本、轻创意的必然结果。

     【幸福商学院】

 幸福说

正念的力量：引导企业家 在自我觉察中处理组织关系

正念是一种聚焦于当下的状态，感知自己、感知身边人以及在面对紧张环境时感知自己反应的能力。具有正念的领导者能够理解他人并激励他人向共同目标努力，进而成为有效的领导者。

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