“工作的质量，取决于速度。”实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

日本新生代设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名，在本书中，他首次全面介绍了他独特的工作习惯，如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下zui想做的，加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性，不仅适用于设计师，也适用于任何行业想要提高效率的人。

佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“*受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。

PART1、“超”高速完成工作的基本方法

1、让工作“急加速”的展开方式

?　比“快速”更重要的，是“多任务同时处理的能力”

? 集中精力，只处理眼前的工作

? 工作应一分为三，时间安排应预留三分之一

? 一旦开始，务必完成

? 工作量越大，质量越高

? 利用碎片化时间，做可以完成的工作

２、“如何巧用大脑”，有效提高工作水平

? 给大脑预热，提升运转速度

? 不给头脑增加不必要的负担

?不要试图控制“热情”

? 不要逆“兴”而行

? 休息日果断放缓节奏，让大脑休息

?设定信息输入日和输出日

? 设定适合自己的“工作的开关”

? 不依赖于环境

? 让你的身边空无一物

? 提前搭配好两周内的工作装

?　不断丢掉杂志和邮件

? 让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”

4、只需改变思维方式，速度就能大大提高！

? 勇于制定有难度的目标

? 无论任何工作，绝不断言“不可能”

? 做事缓慢的人如何提升速度

? 判断要尽早，错了也无所谓

? 培养从众多选项中“锁定其中两项的能力”

? “见面再聊”无效率

5、保持“前倾”的姿势，有利于加速工作

? 解开“死要面子”的心结

? 即使跟设计无关的事，也要全力以赴

? “十年后想做的事”，现在就做

PART2 运用“超”快速工作法，同时展开400多个项目

1、承接的项目很广，但依然有所取舍

? 不参加竞稿

?　如何分辨出无法进展顺利的项目

? “更适合别人做的工作”，概不接受

2、如何收集“有用信息”

? 为收集信息投入时间

? 切勿盲目相信数据

? 超高速地展开工作，收集信息的速度也会提升

3、提升速度，如何进行项目沟通

? 提案当场就能获得答案的“提问力”

? 严格把握项目的时间轴

? 与客户交流时要保持空杯心态

? 不管他人眼色，大胆踩“地雷”

? 科学规划“时间节奏”，有助于提升工作速度

4、短时间内找到正解的方法

? 并非“花的时间越多，创意就越好”

? 客户委托内容≠目标

?　创意不是“偶然想到”的，而是“思考出来的”

? 思考创意，从“局部”开始

? 转用现有的东西

? 不过度整理，适当保留“朦胧感”

? 不轻易说“做不到”

? 有“突破力”的创意”最强

? 何为有突破力的产品？

5、如何提案才能更靠近目标？

? “脚踏实地的准备”，是通向成功的唯一捷径

? 为什么最好一次提出多个方案

? 能提高提案完成度的“超消极心态”

? 提案之中，逆耳忠言也要说

? 所谓提案，就是给对方“赠送礼物”

6、不断超越对方的期待

? 速度感可以提高客户满意度

? 不局限于条条框框，能做的就全力以赴

? “从难到易”，逐一攻克

Part3 精准投资&大力团队建设，加速企业发展壮大

1、明确应该将金钱和时间投资在何处

? 以“是否能做出高品质”为判断标准

? 若能提高效率，绝不吝惜投资

? 为何我会自掏腰包参加巴黎的展览

? 为展示魅力积极投资

2、培养人才、打造团队，全面实现高效工作术

? 让新人体验“速度感

? 专注于发掘员工的长处

? 不盲目进行头脑风暴

3、公司内外不分家，将团队一体化

? 明确项目理念，加速项目进展

? 只要确定了概念，项目的推动力就不会减弱

? 欲想号召他人，首先自己要乐在其中 80