套装包括：

《最创意：博报堂新人培训课》（定价65元）

《博报堂创意训练手册》（定价67元）

总定价：132元

第1本：《最创意：博报堂新人培训课》

编辑推荐：

1.60条创意法则，包括独到的思维方式、有效的生存法则、实用的工作方法。

2.从灵感产生到实践转化，每个人都该学习，适用于工作、生活中的各种场合。

3.随手翻阅都可获得智慧指引，开阔思路的绝佳选择。

内容介绍：

顶尖创意人教你有效思考，引爆一步到位的创意力！

职场新人如何培养创新能力？

怎样才能胜任创造性工作？

好的创意如何完美呈现？

为什么总是达不到客户的期待？

什么样的点子才能打动人心？

如何激发创意、永葆创新能力？

怎样拥有更多不同的创意视角？

如何成为不可取代的创意达人？

……

博报堂金牌总监30年实战精华，60条激发创造性思维的创意法则，为你量身打造的私教培训课，简单易懂易操作，随学随实践。不仅能获得解决各种创意问题的实用方法，还能有效助你职场进阶。你会比别人拥有更多的角度、更深入的思考、更准确的判断。一本超实用的职场基本功修炼手册，让你3分钟获得引爆创意的实用方法。 

作者简介：

高桥宣行，1968年进入博报堂。曾任广告文案、广告脚本企划，之后成为企划部部长，并兼任营销部的执行工作；2000年时担任关系企业的负责人，曾总管十个分公司的制作团队，包括如部门研修、政策、人事、质量管理等。目前为自由工作者，活跃于各行各业担任企划咨询和管理顾问，以及从事教育培训、写作等活动。

目录：

前言

PART Ⅰ　态度 Stance

1　说到底，创意即人品

2　别脱离本质

3　模仿他人就是否定自己

4　花在“苦恼”上的功夫太少了

5　只靠“喜欢”无法混饭吃

6　努力也是一种本事

7 共情是一种想象力

8 有发现才有改变

9 打破壁垒

10 倾听生活者的意见，但不要被其左右

11 对自我的投资不足

12 这个东西，能满足客户的需求吗？

13 想做什么？想怎么做？

14 不会整理的人，便不会思考

15 唯有一流，才能用好一流

16 用脑，还是用手？

17 一切请站在“人”的角度思考

18 这是一个用“个人招牌”说话的时代

19 商业是智慧的竞争

20 工作就是想办法让进展不顺的事情变顺利

PART Ⅱ　创造 Creation

21 书写即思考

22 你的创意，就只是收集信息吗？

23 不破不立

24 有什么新发现吗？

25 目标一百则，只要写得出来就一定有办法

26 一旦自我满足，就会止步不前

27 指出问题，智慧应运而生

28 用脑子想得太多

29 用脚思考，用脚书写

30 卖的不是商品，而是意义

31 五感要生锈了

32 该如何取舍

33 改变竞争的舞台

34 正确答案不止一个

35 消费者是后视镜，什么都不会告诉我们

36 所有策划皆可看到终点

37 好是好，但不喜欢

38 越是平凡的事，嗅觉越要敏锐

39 工作中的创意，绝非偶然所得

40 不是局部，要从整体进行思考

PART Ⅲ　实践 Action

41 别再多想，如何“具体呈现”才是胜负关键

42 最后一公里，细节拉开差距

43 绝不能愣住！

44 不是没有好创意，只是表达不出来

45 不是说服，而是让人信服

46 你能在电话里提案吗？

47 不要局限于用爱表现爱

48 学会用自己的语言表达

49 不要用“大家都这么做”当挡箭牌

50 仅凭100 分引发不了什么

51 这个太媚俗了吧！

52 1% 也是大众

53 这是竭尽全力后的结果吗？

54 要从上游开始思考！

55 引人注目也是有规矩的

56 无法看出你想传达的信息

57 人心一失，不会再来

58 专家就是无可替代

59 成为最先被选中的人

60 这样做能够超乎对方的期待吗？

第2本：《博报堂创意训练手册》

编辑推荐： 

1.本书提供的广告创意发想方法具体明确，将抽象的创意发想加以规则化、具体化，能运用到实际工作中。

2.不只有团队发想创意的有效方法，更有独自一人就能实践的脑力激荡术。

3.书中涵盖广告金奖团队的：6大讨论原则，8个打破僵局的提问视角，9种创意训练法，都是从小处入手，非常容易上手。 

内容介绍：

一本让你成为优秀创意人的博报堂独家秘笈。

创意枯竭，问题出在哪里？

为什么会议总是不见成效？

优秀的创意人都在怎样思考？

如何运用团队力量打造顶尖方案？

如何组织一场高效的头脑风暴会议？

怎样打造一支富有创新力的高效团队？

有哪些方法可以激发创新意识？

……

如果你没法轻松解决以上疑难杂症，不妨打开这本书。书中涵盖博报堂广告金奖团队的6大提高质量的讨论法则、8个打破僵局的提问视角、9种量产创意的脑力激荡法。这些都是至关重要的行业知识，激发每一个新奇的想法，点燃团队力量！理论的创意知识与一线工作经验的碰撞，简单有效、即学即用。

作者简介：

博报堂品牌创新设计局

博报堂公司里的专业组织，以品牌革新为专业领域，为客户找出创新的解决方案。成员们的背景多彩多姿，包括咨询师、营销人员、设计师、文案人员、建筑师、UX设计师、组织开发等，针对不同顾客的课题，提供从战略到产出一贯作业的解决方案。涵盖范围从品牌战略立案开始，到组织、风气改革、愿景设立、新产业开发、商品或服务开发、UX?UI设计、空间设计等各种领域，擅长与顾客和外部专家深度合作的“共创型”企划。 

目录：

序 博报堂脑力激荡术——闲聊中产生最佳方案

第1章 为什么博报堂非常讲究碰头会中的讨论

迷途中找到博报堂该走的路 

不是“开会”, 而是“碰头会”

全员一起创造最佳方案 

新创意不是从“脑海中”，而是从“对话中”产生 

在新人培训中，灌输“碰头会思维” 

隐藏在“闲聊”背后的谈话方法 

第2章 产生新创意的博报堂碰头会的秘密

博报堂碰头会的 4 个流程

碰头会的成败取决于“扩散”阶段 

产生新创意的“闲聊术” 

别马上探究主题，要以“闲聊”的方式探索“主题 的周边”

闲聊≠乱聊，要给思维画上“边界” 

碰头会基本原则：将想到的点子全部提出 

碰头会主持人应该懂得：兼顾会议氛围和会议流程 

把握收束时机，让碰头会“模糊不清”地结束 

第3章 博报堂“说”“问”六法则

“说”“问”小变化，效果大不同 

规则 1 ：想法要写在纸上

规则 2 ：区分方案和理念

规则 3 ：不要提“原则”或“应该”

规则 4 ：以“扑朔迷离的交流”为善

规则 5 ：不要完全否定任何一个意见

规则 6 ：尝试从他人的视角思考

第4章 最好的碰头会始于“最好的闲聊”

碰头会从闲聊开始 

闲聊是“说真话”前的热身运动 

制造“轻松的氛围”，引导年轻人发言 

通过闲聊摆脱职务等级的束缚 

通过“发散话题”，拓宽视野 

通过闲聊观察员工的状态 

碰头会就从“这个杂谈”开始 

第5章 碰头会中打破僵局的 8 个提问视角

出人意料的创意，常在“提问的瞬间”出现 

视角① 比喻：“这个是不是和某某相似？”

视角② 按照时间轴思考：“这个商品起源于什么？ 10 年后又会被怎样使用？”

视角③ 关注偶然事例：“我个人对此非常在意……”

视角④ 换位思考：“如果我是竞争对手，会如何 展开攻略呢？”

视角⑤ 切身感知：“用自己真实的感受来说”

视角⑥ 逆向思考：“如果将劣势当作优势来看呢”

视角⑦ 洞察隐藏的本质：“想想它背后隐藏着什么”

视角⑧ 一言以蔽之：“用一句话概括这个创意的话，是什么？”

第6章 在短时间内，量产创意的“个人脑力激荡法”

比起质量，更要追求创意的数量 

个人脑力激荡法 1 ：色彩浴

个人脑力激荡法 2 ：20% 法则

个人脑力激荡法 3 ：九乘三法则

个人脑力激荡法 4 ：曼陀罗思考法

个人脑力激荡法 5 ：书店创意法

个人脑力激荡法 6 ：倾听“普通人”的声音

个人脑力激荡法 7 ：问一百个“为什么”

个人脑力激荡法 8 ：体验“无法自拔”的感觉

个人脑力激荡法 9 ：绘图思考法

结语