商品详情
2022-18期《南风窗》
【封面报道】为什么是中集?
在中国的世界性制造业巨头中,中集(全称:中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司)可能是最低调的一家。
虽然是一家2B的企业,即它的产品面向企业和机构客户,而不是普通消费者,但中集却和每一位中国人,甚至全球消费者的日常生活密切相关。
它的登机桥在国内市场占有率超过90%(在欧洲市场的占有率超过50%),我们的空中出行离不开中集。它的集装箱业务占全球份额超过40%,我们富足的物质生活受益于全球货物贸易,也离不开中集……中集的确低调得超乎想象,它早已在物流和能源装备的24个细分领域做到了世界第一,拿到了24个“世界冠军”。更重要的是,所有这些领域都是欧美和日韩原本领先的充分竞争行业,但中集击败了对手。
中集于上世纪80年代初创始于深圳,于1982年正式投产。在正式投产40年之际,这家企业早已成为一家世界性制造巨头,海外营业收入一度超过总营收的一半。2021年,它的营业收入更达到1636.96亿元。
但我们关注中集的理由,并不完全在于它的“大”和“强”,而是它用自身的40年发展历程,为外界解答了当下很多关于中国企业群体的困惑。
首先,在全球贸易博弈日益加剧的时代,中国制造业如何立足于国内国际两个市场,发挥全球性的资源配置能力,利用全球资源而不是专注于“内卷”,在守住中国制造业基本盘的同时,不断谋求更大的全球化发展的问题。
其次,企业如何“正确地”做大做强的问题。这两年,很多大企业利用当初的货币政策环境,实现了版图的凶猛扩张,现在却得到了极其惨痛的教训。那么,企业到底应该如何守住自己的能力半径,“正确地”成长,理性地搞多元化?
再次,在共同富裕的时代背景之下,中国到底需要什么样的企业家?我们未来应该如何对企业家精神进行发掘和呵护,通过推动公司治理的现代化,打造属于更多利益相关者的“共同事业”,从而增进社会的整体福利,让更多的人受益?
某种意义上讲,中集用40年的改革创新,很好地回应了以上这些所有中国企业都越来越无法逃避的命题。在中国优秀企业群体探索自身独特发展模式的道路上,中集人的热血、智慧和汗水,将汇聚为宝贵的精神财富,给中国经济和中国企业群体的未来提供一些关键的线索。
桃李不言,下自成蹊。这是我们关注中集的理由。
部分重磅文章目录:
【封面报道】
中国制造业巨头的价值观
麦伯良,一位中国工业家的历程
全球性经营能力从哪里来?
相关多元化,企业“做大”的中集模式
低碳制造业,好的长期主义
【时局】
台海事态后中美关系走向
动荡的欧洲政坛与中欧关系
【公共政策】
- 勇挑大梁,经济“优等生”为国分忧
【城市】
唐山,钢铁重镇往哪里去?
【调查与记录】
万安桥,大火以后
从“网瘾”到“短视频上瘾”的人类学观察
【经济】
比亚迪与特斯拉的“新战事”
“猪周期”再引关注
【中国与世界】
被调查的特朗普
拜登“经济外交”图穷匕见
中韩关系“三十而立”
【人物】
- 雷军,飞在风口这十年
【对话】
马伯庸:历史小说的虚与实
【思想与文化】
在寺院体验禅修,我治好了精神内耗
“00后”整顿不了职场
葛亮:岭南饮食人生,但求真味
- 后窗生活馆 (微信公众号认证)
- 扫描二维码,访问我们的微信店铺
- 随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...