商品详情
《Influencer®影响者》是北美顶尖培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业最佳实践研究,通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式,总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具,帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为,将组织战略和文化快速落地。
课程对象
企业高层管理者、职能及业务部门的负责人
课程时长
2天
应用场景
⊙ 希望改变部门或团队的工作现状,又不知道从何入手
⊙ 跨部门协作效率低下,希望通过非职权影响力推动工作进度,提升效能
⊙ 公司处于变革或转型期,如何让员工尽快适应变化,落实相应的政策与行为
⊙ 希望改变自己或家人的一些生活的恶习,但屡次失败,导致彼此关系也变得紧张
课程亮点
⊙ 以改善结果为目标,聚焦改变组织长期以往的固化行为
⊙ 课程体系高度结构化,易于长期固化及应用,工具技巧实用性突出
⊙ 基于30年社会科学研究潜心打造,基于上万篇社会科学及管理学的学术研究,走访全球数十名知名影响力人物,在世界500强企业中广泛应用和实践
⊙ 《影响者》被麻省理工斯隆评论誉为“年度最佳变革管理工具”
⊙ 全视频案例教学:培训奥斯卡奖
⊙ 课程配套书籍《影响力大师》多次获得“纽约时报最佳畅销书”
⊙ 已服务超过数百家国内及全球500强企业,并成为众多企业的内部标准培训课程。代表性企业包括:东方航空、强生医疗器材、西安杨森制药、东阿阿胶、恒丰银行、广发银行、新 浪、联想、中国移动、万科房地产等
课程收益
⊙ 提升个人非职权影响力
⊙ 快速改变个人或团队的行为,提升绩效
⊙ 将组织战略尽快落实到行为
⊙ 帮助组织快速落实变革或转型
配套书籍及工具包
《影响者》模型
麻省理工学院《斯隆管理评论》
“年度最佳变革管理方法”
课程大纲
模块一:课程概述 | •影响力的定义 •与全世界的影响力大师会面 •影响力模型 |
模块二:明确可衡量的结果 | 如何制定你希望达到的目标 |
模块三:找到关键行为 | •什么是关键行为 •如何寻找关键行为 |
模块四:行为改变难以实现的原因 | •我们在诊断问题时经常进入的误区 •影响力的六大来源 •制定影响力策略 |
模块五:影响力来源1-个人动力 | •如何让不情愿的事情变得想去做 •什么是替代经验 |
模块六:影响力来源2-个人能力 | •运用针对性训练,以显著提高个人能力 |
模块七:影响力来源3和4-社会动力&社会能力 | •运用同辈压力来促进期望的行为 •借助他人之力,促成积极而有意义的行为改变 |
模块八:影响力来源5-系统动力 | •利用激励措施支持和促进人们的行为的改变 |
模块九:影响力来源6-系统能力 | •利用环境的力量使期望的行为成为必然 |
模块十:成为影响者 | •制定自己的影响力策略,改变现状 |
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【购买须知】
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■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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