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中外管理杂志2016第8期

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商品详情

我们,专注管理传播24年,是国内最早大力推介海尔管理经验、最早大力推介彼得•杜拉克(也译德鲁克)管理思想、彼得•圣吉学习型组织体系、吉姆•柯林斯基业长青理论、稻盛和夫管理哲学的主流财经媒体。这里,不仅仅有商业故事,更有故事背后的管理之道。

目录


封面文章

三一变心

 

——大数据时代,中国工业制造的另一种可能


随着数据获取成本的降低,大数据将无处不在。

毋庸置疑,在消费领域,大数据已起到翻天覆地的作用。然而,在工业领域呢?大数据距离水泥泵究竟还有多远?

中国的三一重工,这几年人们知道的是,它居然告赢了奥巴马。而不知道的,则是它正悄悄走近大数据。2008年,三一开始布局物联网,将出厂的每台设备都安装上传感器、控制器和GPS。如今,三一的大数据平台已聚集8000家全球供应商,100多个全球分支机构,400多家全球代理,有12万全球客户。数据则已涉及20万台机器,5000多个参数。

这些数据活跃在三一重工的每一个环节。智能服务、技术创新、产品改进、供应商管理、跨界创新等等,无不有着大数据的身影。而三一更希望以此打造成大数据平台,向其他同类企业提供服务。

工业4.0的核心就在于,传统制造企业利用物联网与大数据分析向智能型企业转型。三一重工总裁向文波认为:大数据为三一重工的未来提供了另外一种可能。

延伸到中国的制造行业,三一认为,数据正是中国的比较优势。因为,中国消费者人群最多,机器数量最多,制造工厂最多,因而,能够使用的数据最多。如果说大数据是石油,那么,中国就是中东的油矿。

利用大数据,或许就是中国制造业的转型路径或“弯道超车”的机会。


 视野 View

         读者之声

 诗人般的王石

         声音

  观天下:中国成全球第二大创业市场7分钟诞生一家公司  

 看中国:中国经济运行已进入“恒常状态”

         全球扫描

  “非常时期”更应该做一个好老板  

         观察家

  金岩石:从万科控制权之争看“内部人之谜”

  马光远:中国经济:6.7%的背后说明什么?

  赵晓:M1飚升意味着什么?

         时事评论

  互联网旗手的“自我否定”

  美的收购库卡,德国为何这么不舍得?

理念 Ideas

         创新前智

   探秘微软人工智能的“开路先锋”

         新思维

   所有品牌面临“断裂时代”的重生

   私董会2.0改变老板和高管的基因

   未来产业王者,属于生态型企业

   工匠精神——捷径是最大的弯路

         论道大佬

   马化腾、王兴、姚劲波:移动互联的下一个风口

         管理故事

   该死的字幕!  

运营 Operation

         人力资源

   激活组织:从组织变革开始

   苏宁:探秘转型互联网零售的管理哲学

   海尔:传统组织如何被成功激活?

   项目制,让中兴通讯组织“自运转”

   组织管理四大趋势,你意识到了吗?

   如何打造卓越的组织绩效?

         市场营销

   PANDORA:打造轻奢珠宝界的“ZARA”

   人人车:C2C模式的营销魔法

        商业价值

   人人湘:看“四无”餐厅如何重构餐饮

         创业家

   24岁掌舵全美最热大数据公司,他凭什么?


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