《人才领航：打造面向未来的人才战略》是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程。

课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。

 课程对象 

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者

 组织收益 

⊙ 从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路；

⊙ 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地；

⊙ 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地；

⊙ 系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。

 课程时间 

2天（6小时/天）

 课程大纲 

 讲师介绍 

何欣

工作实践

何欣先生曾任碧桂园营销学院院长、营销中心培训总经理、平安大学首席学习官、万达学院商业地产教学副总、华润置地培训总监、家乐福中国南区培训师等职务，负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于企业大学的客户化经营、组织执行力建设、事业合伙人机机制，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。

专业研究

中大（岭南）EMBA，中大人力资源总监班、武大CHO班、深圳国资培训中心客座教授、中兴通讯创客导师、《培训》杂志专栏作家、中国企业大学联盟理事，《在组织中高效学习：如何把学习成果转化为工作绩效》联合译者，即将出版《与业务共舞：基于业务的培训创新与突破》。

服务的客户（部分）

CIBN国广东方传媒集团、中兴通讯、中海集团总部、中海惠州公司、北京城建集团、深圳国资培训中心、深圳经理人学院、大参林药业集团、家乐福中国、华润置地、华润万家、万达商业地产、万达商业规划院、碧桂园集团、碧桂园森林城市、平安集团、茂业地产、金鹰科技公司、隽御地产、武汉能达实业发展有限公司、江苏金洋地产、星河控股集团、海昌旅游集团、深圳思智贸易、石家庄励富仕联行有限公司、路劲地产开发集团等近百家大中型企业

 购买须知 

■本课程为面授培训课程，购买后在24小时内会有客户经理联系您，通知上课地点。

■若是多人统一购买，请在留言处写明其他同学的信息，姓名及手机、邮箱，以确保能联系到。

■购票成功后您将收到电子券和二维码，届时开课时凭电子券或二维码入场。

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