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课程简介
作为战略和绩效之间的一个很重要的连接,人才盘点能够实现人与岗位的匹配,人与文化的匹配,人与战略的匹配。就像马云所说的:资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值。
因此,人才盘点就是组织的发动机,它上承战略,下接绩效,有效地打通了“战略•组织•人”,实现企业与员工的共同发展。本课程浓缩了曾老师8年近100个人才管理咨询项目的经验,案例丰富,方法实用,是一门实战性非常强的课程
为什么学习
• 人才发展跟不上业务发展的节奏;关键岗位人才青黄不接现象突出,人才结构性失衡;
• 业务领导陷于对业务的思考和忙乱中,对人的关注与投入不足,无法为团队成员提供个性化的精准辅导;
• 人才私有化,人才无法在整个集团内调动。
课程对象
CHO、HRD、HRM、业务部门领导
课程时长
6小时(1天)
课程收益
• 掌握企业目前面临的人才挑战 •掌握人才盘点的价值、流程、方法;
• 了解行业人才盘点的最佳实践;
• 收获人才盘点的相关配套工具、表格、操作手册。
课程大纲
一、善信结缘
■ 小组团队建设
二、西游盘点会
■ 西天取经项目组人才盘点会模拟
三、妙理悟彻
■ 人才盘点有什么价值?
■ 人才盘点到底盘什么?
■ 人才盘点的常见误区?
■ 人才盘点的三种经典模式
四、求取真经
■ 每组选取一个基层管理岗位进行评价标准梳理
五、神仙指路
■ 人才盘点的基本流程
■ 人才盘点常用的工具
■ 人才盘点会怎么开
六、正果修成
■ 每组对选取一个岗位类别进行人才盘点
七、封神榜
■ 形成人才盘点成果,发表心得感想
【购买须知】
■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。
■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。
■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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如有疑问可选择以下方式咨询:
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