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《战略驱动的人才盘点》【凯洛格2020公开课】

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商品详情

课程简介

作为战略和绩效之间的一个很重要的连接,人才盘点能够实现人与岗位的匹配,人与文化的匹配,人与战略的匹配。就像马云所说的:资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值。


因此,人才盘点就是组织的发动机,它上承战略,下接绩效,有效地打通了“战略•组织•人”,实现企业与员工的共同发展。本课程浓缩了曾老师8年近100个人才管理咨询项目的经验,案例丰富,方法实用,是一门实战性非常强的课程



为什么学习

• 人才发展跟不上业务发展的节奏;关键岗位人才青黄不接现象突出,人才结构性失衡;


• 业务领导陷于对业务的思考和忙乱中,对人的关注与投入不足,无法为团队成员提供个性化的精准辅导;


• 人才私有化,人才无法在整个集团内调动。


课程对象

CHO、HRD、HRM、业务部门领导


课程时长

6小时(1天)


课程收益

• 掌握企业目前面临的人才挑战 •掌握人才盘点的价值、流程、方法;


• 了解行业人才盘点的最佳实践;

• 收获人才盘点的相关配套工具、表格、操作手册。  


课程大纲

一、善信结缘

■ 小组团队建设   


二、西游盘点会

■ 西天取经项目组人才盘点会模拟


三、妙理悟彻

■ 人才盘点有什么价值?

■ 人才盘点到底盘什么?

■ 人才盘点的常见误区?

■ 人才盘点的三种经典模式


四、求取真经

■ 每组选取一个基层管理岗位进行评价标准梳理 


五、神仙指路

■ 人才盘点的基本流程 

■ 人才盘点常用的工具

■ 人才盘点会怎么开


六、正果修成

■ 每组对选取一个岗位类别进行人才盘点    


七、封神榜

■ 形成人才盘点成果,发表心得感想       



【购买须知】

 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。

■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。

■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”

■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)

■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。

■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意

■ 本课程谢绝同行参与。

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如有疑问可选择以下方式咨询:

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2. 拨打服务热线:400-686-6677

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