本书是介绍日本乃至亚洲运营良好的著名剧团——四季剧团的专著。作者经过对剧团的细致采访，将四季剧团的开创业绩的过程和经营理念做了全面的阐述。对其成功的秘诀如世界经典音乐剧的本土化、全国公演和企业化运营、演员培养、剧目的排演和移植以及个性化和人性化剧场的建立和拓展、话剧代表剧目的积累等做了分析。对其两届掌门人也做了访问，分享了现代剧团的经营和演出之道，对剧场管理、编剧、导演均有参考借鉴作用。

王翔浅，1990年大学中文系毕业后在北京人民艺术剧院任职。1992年赴日本留学，就读于东京，大学、东京学艺大学，获戏剧学硕士学位。2004年回国，从事戏剧交流工作。2000年出版中文著书《东瀛告白》(中国青年出版社)，列人同期纪实文学畅销书排行榜，2004年出版该书日文版。

翔浅讲述的“日本神话”是一个剧团的修行之路，对于正纠结于剧团体制改革的人们，可谓“他山之玉”。四季剧团1953 年成立，浅利先生担起了驱动日本戏剧市场的作用。如果把演出市场比喻成果实，有识之士只有尝过它的苦涩，才知道如何耕种并结出硕果。在这方面四季剧团为我们提供了好的范例。行业里有一句话叫“座儿说了算”，我看中的是四季剧团创作的剧目，每年吸引的300 万观众，这就是翔浅在新版后记中说的“量子纠缠”。我去四季剧团不仅看过演出，还观摩过他们的排练，感触很深，很受震动。四季剧团纯粹和专业。而这本《艺术与经营的奇迹》也是一本极其专业的书，讲述四季剧团的经验，告诉我们什么是戏剧市场的立身之本。我要谢谢所有对这本书有贡献的人，也要谢谢所有对这本书感兴趣的人。

濮存昕（中国戏剧家协会主席、表演艺术家） 

*原载于《新剧本》2019年第一期“剧视野”栏目

浅利庆太先生是亚洲戏剧的泰斗级大师；这本书的出版，是对先生最好的纪念。这本著作提升了中国音乐剧的经营管理理念，客观上对中日文化交流贡献不菲。

中国戏剧出版社是田汉先生创办的中国唯一的戏剧专业出版社，除了戏剧学术、戏剧文本、表导演经验和艺术家传记，最近几年，我们开始关注和重视戏剧经营与戏剧产业化方向的出版。比如这几年出版的《如何组建你自己的戏剧公司》《打造成功的剧院》《让我们制作一台演出吧——从筹措资金到招徕观众》《特佐普罗斯与阿提斯剧院》《多金和圣彼得堡小剧院》以及《保利院线剧场经营管理模式研究》。

剧院的产业化运营是文化产业极为重要的内容。我们希望通过这本书，在中国提供和传播艺术的热度与艺术的价值度如何实现完美统合的成功案例。希望更多的中国观众热爱音乐剧，热爱艺术。

樊国宾（中国唱片集团总经理兼中国戏剧出版社社长）

《艺术与经营的奇迹》一书从提纲直至成书，历时整整两年的时间。作者王翔浅没有浮光掠影地描述四季剧团的成功，也没有闭门造车妄下定论，而是在大量阅读、深入采访的基础上加以梳理和总结，以她的艺术修养敏锐地提炼出四季剧团的精华所在，又以最大的耐力和毅力沉下心来，栩栩如生地再现了一个剧团60年发展的全貌。内容之丰富，解读之到位，思想之深沉，大大超乎我们的预期。

这个时代需要艺术与商业并行，更需要沉下心来借鉴与磨砺。我们的演艺行业还存在不少浮躁之风，之所以推荐这本书，也是在推广一种潜心敬业的精神。艺术是一种修行，经营也是如此。以敬畏之心和修行之心对待艺术与经营，我们的演艺事业一定能得到长足的发展。

崔宁（北京人民艺术剧院原副院长）