如何打造品牌？

如何进行市场定位？

如何运营与管理？

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小而美的商业形态，才能让绝大部分创业者生存下来。

最务实的创业者需要用最低的成本，在最短的时间内，创造最大的效益。作者在自己经营茶馆以及连续创业的实战过程中，总结出了一套具有可复制性且易操作性的小茶馆实体商业模式。

本书中，作者针对开茶馆过程中的各个环节，提出在真实场景中面临的认知、资金、组织架构、人力、报务、产品等实际问题，并提出相应的解决方案。对于想要开家小店的自主创业者来说，可以说是一份可靠的实操指南和借鉴。

编辑推荐：

1、开一家茶馆的方方面面，手把手教你稳定营收获利！

作者在自己经营茶馆和连续创业中，总结出了一套小茶馆商业模式，非常具有可复制性和易操作性性。当然，这套商业模式，除了开茶馆，也适用于其他小而美的商业形态。

2、魔鬼藏在细节里，利润也藏在细节里，开茶馆，是一门生意，更是一种生活态度！

• 如何做到每个月营业额稳定在10万以上？

• 如何从一开始就把经营成本牢牢控制住？

• 如何一开业就吸引足够多的客户成为会员？

• 如何落实每天的工作任务以保证稳定营收？

• 如何不断去推进业务优化产生更多的利润？

连锁茶馆创始人，清华博士李卓澄的《教你开一家年赚50万的小茶馆》为你逐一解答。