《成为管理者》©课程 是哈佛管理导师系列课程上的一门成熟的行为类课程。

融合“哈佛管理导师”及哈佛《商业评论》的前瞻思想和经典方法，包含了管理者的角色认知、建立信任、团队管理与情商管理四大模块内容——

☞ 快速提升管理者的角色转换与胜任力

☞ 系统化梳理哈佛在线课程知识

☞ 通过案例工具加强理解与应用

☞ 视频/练习等全方位的教学形式

【课程目标】

□ 了解转变为管理者时会遇到的情况

□ 学习如何根据团队或部门的绩效需要调整自己的管理风格

□ 组建富有成效、运转良好的团队

□ 妥善处理成为管理者时的情商

【课程收益】

□ 让管理者认识到新角色的三大变化

□ 学会应用六步法建立管理者的信任

□ 提供三大步骤来组建高效的团队的方法

□ 通过认知自己的情商，发掘管理者的潜质

【课程对象】

未经过系统管理能力训练的在岗中基层管理者或刚转型的中层管理者（团队领导者）

【技能与工具】

□ 管理者自我测试表

□ 团队诊断工具

□ 团队评估表

□ 影响他人的技巧

□ 提高情商的步骤

□ 情商自测表

【课程大纲】