一个在管理界广为流传的真实案例 

讲的是一位上海出租司机与微软的员工分享他的“生意经”：

这位司机有着CEO般的头脑，对自己的营运效率烂熟于心：每天开17个小时的车，每小时成本34.5元，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。他通过选择停车的地点、时间和客户，主动决定自己要去的地方。

“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业，我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”他说。这使得他成为全公司2万个司机中罕见的月收入稳定在8000元以上的特例。

他在微软45分钟的演讲，8次被掌声打断。

实际上，这位出租司机独到的成本-利润核算、客户分析、经营策略选择，显示出他具备一项很多卓越管理者的共同素质——商业敏感度，即全局、分析与决策的思维。

【课程描述】

商业敏感度沙盘模拟课程帮助企业以更有效的方法，培养员工站在企业角度思考的商业敏感度，从而树立大局观和目标感，提升生产效率，优化管理决策。

通过实物沙盘演练，公司财务不再是难懂的天书。参与者通过学习现金如何在公司内流转，同时了解资产负债表、损益表与现金流量表是如何反映公司的业绩、运营状态和健康程度的。

通过商业敏感度沙盘模拟课程的学习，参与者会更深刻地体会到，他们的决策会对企业的增长和盈利起到怎样的作用。

【课程模型】

【关于Game Solution公司】

本课程开发来自Game Solution公司。

Game Solution公司2002年成立于瑞士苏黎世，是全球最具创新性的培训方案提供商之一。在慕尼黑、墨西哥、圣保罗和香港均设有办公室。

Game Solution自2006年起在上海设立亚洲办公室，并在亚洲地区提供顶级的模拟课程和定制化的游戏和沙盘设计服务。

【课程对象】

□ 从负责单一业务/职能管理转型为整个区域运营的负责人；

□ 需理解商业运行、普及财务管理的各级经理人；

□ 即将负责新业务单元的高管后备。

【课程目标】

□ 了解企业大局观，理解企业财务、运营和战略之间的关系；

□ 学习运用各类财务报表和关键指标分析企业问题；

□ 理解影响企业利润的关键因素；

□ 理解企业产品和服务的价值。

【课程收益】

1，理解商业规律和关键要素

□ 了解商业运行的规律和生意的本质

□ 透过复杂的表面数据看透本质问题

2，摆脱本位主义

□ 更好地理解企业战略和业务政策对经营结果的影响和意义

□ 从公司全局出发考虑问题，而不是只顾部门/局部利益

3，提高经营决策能力

□ 了解每一个决策对业绩结果的影响，提高决策的质量

□ 具备良好的商业判断和敏感度，加快决策的速度

4，掌握基本财务知识

□ 掌握与经营相关的财务知识和原理，对企业经营状况作出正确判断

□ 根据财务数据找出经营改善的方向和手段